不藏私的商战笔记

　　人·资·篇
　　设计人才的管理
　　面试最好的问题是？
　　用比自己高明的人
　　空降，带领公司转型
　　从TQM到TEM
　　时尚猎人
　　未来必备的关键能力
　　大前研一求职记
　　少年麦可·戴尔
　　玫琳凯的奖品
　　“人”比“消费者”重要
　　你在职场上市了没？
　　大师如是说：“报时者”和“造钟者”
　　撼动人心的成功
　　给员工的荣誉方式——冠名权
　　商业与艺术的互补
　　豪杰低首，国乃可久
　　让前线员工拥有高度自主权
　　坎普拉德的节俭学
　　设法留住好员工
　　升级，而非标准化
　　三位候补人选的故事
　　用人标准
　　钱伯斯的领略
　　并购，其实要买的是？
　　智慧资本主义者
　　两个问句——麦肯锡的思维训练
　　领·导·篇
　　管理出错的员工
　　最经典的领导学诠释
　　如何界定对手一一盖茨的观点
　　谁该扫地
　　菲奥里纳的“沟通学句型”
　　管理的“内圈”与“外圈”
　　以敌为师的沃尔玛百货
　　问题，要厘清
　　当经营之神无法决策时
　　流程优化的zara
　　一元执行长的无尽价值
　　“面对面”依然重要
　　枕与鞋的智慧，
　　百元条例，
　　前往美国四百次
　　大企业的“小时候”，企业的定义——创造消费者
　　股票选择权该给谁——巴菲特的观点
　　首富每天看的名言，
　　艾斯纳的领导四大支柱
　　企业家的学习心态
　　关于冲突，东西有别
　　盛田昭夫的私人俱乐部
　　王安的商业启示
　　电子时代的商务
　　BHAG：愿景的树立
　　亨利·福特的启示
　　牧羊人的智慧
　　管理学之父的言外之意
　　……
　　营销篇
　　经管篇 
　　创想篇

　　    唐·麦德赫，商业人文书籍作家、加拿大籍华人、担任过多家企业领导者、现为独立产业观察者、第一本书籍问世后，媒体邀、访索书不断，引起热烈回响、钻研领域主要包括：宏观趋、势、成功学、文创产业。著有：《217／242：发现敛富的必然率》。

　　    《不藏私的商战笔记》是一位首席执行官的读书笔记，他从常年的阅读经验中，将深具启示、带领观念的智慧亮点，收集在笔记本中。《不藏私的商战笔记》公开了笔记中的精华摘记，这150则记事，每篇都是一堂无价的商业课程，使我们深入世界一流企业与领导者的堂奥，快速学习管理·创意·经营·商战的智慧。