21世纪高等院校教材：创业管理

　　前言
　　第1章 导论 1
　　1.1 创业与创业管理 1
　　1.2 创新与创业管理 6
　　1.3 创业管理的基本过程 13
　　第2章 创业者与创业团队 21
　　2.1 创业者 21
　　2.2 创业团队 26
　　2.3 创业团队的组建与管理 31
　　第3章 创业机会的识别与评价 41
　　3.1 创业机会的特征与类型 41
　　3.2 创业机会的识别 45
　　3.3 创业机会的评价 50
　　第4章 商业模式的开发与选择 58
　　4.1 商业模式的概念与特征 58
　　4.2 商业模式的开发 62
　　4.3 商业模式的选择 71
　　第5章 商业计划书 98
　　5.1 商业计划书的基本概念 98
　　5.2 商业计划书的撰写 101
　　5.3 商业计划书的应用 113
　　第6章 创业融资 118
　　6.1 创业融资的特点与步骤 118
　　6.2 创业融资的种类与渠道 122
　　6.3 创业融资方式的选择 129
　　第7章 新企业设立 136
　　7.1 新企业法律组织形式的选择 137
　　7.2 企业名称与企业选址 145
　　7.3 新企业设立的程序 150
　　第8章 初创企业管理 166
　　8.1 企业生命周期及初创企业的基本问题 166
　　8.2 初创企业的运营管理 170
　　8.3 初创企业的市场营销 173
　　8.4 初创企业的财务控制 176
　　第9章 初创企业的激励 185
　　9.1 创业激励机制的设计 185
　　9.2 创业企业层级激励 191
　　9.3 创业企业的产权激励 200
　　第10章 企业成长管理 207
　　10.1 企业成长的概念及特征 207
　　10.2 企业成长模式 212
　　10.3 企业成长战略 220
　　第11章 企业再创业管理 229
　　11.1 企业再创业概述 229
　　11.2 企业再创业活动的开展 238
　　11.3 企业再创业的障碍及管理策略 241
　　第12章 企业创新管理 248
　　12.1 企业制度创新 248
　　12.2 企业技术创新 253
　　12.3 企业管理创新 258
　　12.4 企业创新的效应 264
　　参考文献 268

　　创业管理是创业者知识结构中必备的组成部分。《创业管理》针对高等院校的大学生及其他人员的创业活动需要，比较全面系统地阐述了创业管理的基本理论和方法，具有较强的实用性和操作性。《创业管理》内容包括导论、创业者与创业团队、创业机会的识别与评价、商业模式的开发与选择、商业计划书、创业融资、新企业设立、初创企业管理、初创企业的激励、企业成长管理、企业再创业管理、企业创新管理十二个部分，围绕创业者在创业过程的不同阶段所遇到的实际问题进行编写，《创业管理》涵盖了创业管理中的主要核心内容。