现代组织行为学（第2版）

　　第一章 现代组织行为学的基本概念与范畴
　　第一节 组织行为学的产生和发展
　　第二节 组织、行为与组织行为的含义
　　第三节 组织行为学的理论体系和研究方法
　　第二章 个体行为的基础
　　第一节 知觉与归因
　　第二节 态度与价值观
　　第三节 能力差异
　　第四节 个体决策
　　第三章 人格与情绪
　　第一节 人格特征
　　第二节 情绪管理
　　第三节 压力管理
　　第四章 激励与行为反应
　　第一节 需要与动机、激励
　　第二节 内容型激励理论
　　第三节 过程型激励理论
　　第四节 激励机制的建立
　　第五章 群体心理与行为
　　第一节 群体与群体关系
　　第二节 群体行为特性
　　第三节 团队建设
　　第六章 群体心理与行为
　　第一节 沟通方式与沟通网络
　　第二节 有效沟通的障碍及其克服
　　第三节 群体决策
　　第七章 冲突与谈判
　　第一节 冲突的性质
　　第二节 冲突管理
　　第三节 谈判技能
　　第八章 领导者与领导行为
　　第一节 领导概述
　　第二节 传统领导理论
　　第三节 领导理论的当代发展
　　第九章 现代领导决策
　　第一节 领导决策的基本理论
　　第二节 领导决策技术和方法
　　第三节 领导决策心理
　　第十章 组织结构与组织设计
　　第一节 组织结构和基本模式
　　第二节 组织设计
　　第三节 传统组织与现代组织
　　第十一章 组织文化与组织伦理
　　第一节 组织文化的发展
　　第二节 组织文化建设
　　第三节 组织中的伦理道德与伦理行为
　　第十二章 组织变革与发展
　　第一节 组织变革的基础
　　第二节 组织变革的理论模式
　　第三节 组织变革的阻力及克服
　　第四节 组织发展及未来方向

　　    苏勇，博士，复旦大学管理学院教授、博士生导师。美国麻省理工学院（MIT）等国外大学访问教授。复旦大学企业管理系王任。担任多个国际国内学术团体领导职务及数家公司独立董事或顾问。在组织行为学等领域出版著作近20部，发表论文100余篇。曾荣获“国家级优秀教学成果一等奖”和“上海市高校优秀青年教师”称号，并被评为“东方讲坛最受欢迎的十大讲师”。
　　    何智美，上海财经大学经济学博士。曾在外资企业任中层管理人员、在某管理咨询公司任咨询师。参与过外资企业、民营企业、国有企业以及政府部门的多项管理咨询和培训项目。现在复旦大学工商管理流动站做博士后。在核心期刊上发表经济管理类论文数篇。讲授的课程主要有市场营销、细织行为学、政治经济学、西方经济学。

　　    《新坐标管理系列精品教材：现代组织行为学（第2版）》共分十二章，从个体心理与行为、群体行为、领导行为与组织行为四个方面，系统而完整地论述组织管理中人的行为问题。涵盖了组织行为学研究的最新理论成果和实践经验总结。每章都配有相应的案例，内容中间辅以大众传媒的新闻报道和故事，富有趣味性，使读者易于理解相关内容。《新坐标管理系列精品教材：现代组织行为学（第2版）》适用于经济管理专业研究生，亦可供本科生、MBA、EMBA、MPA选用作为教材，还可作为研究人员及各类组织尤其是企业经营管理人员的参考用书。