领导者核心能力

　　序言
　　第一章 领导者核心能力探索意义
　　一、研究背景与发展现状
　　二、理论意义与研究价值
　　三、现实意义与实际作用
　　第二章 领导者核心能力基本概念
　　一、能力概念
　　二、基本能力概念
　　三、企业核心能力概念
　　四、领导者核心能力概念
　　五、核心能力与基本能力关系
　　六、核心能力与核心竞争力关系
　　第三章 领导者核心能力模型体系
　　一、领导者核心能力模型构建规律
　　二、领导者核心能力公共模型体系
　　三、领导者核心能力专有模型体系
　　四、公共模型与专有模型相互关系
　　五、核心能力与“德能勤绩廉”关系
　　第四章 领导者核心能力考评体系
　　一、领导者核心能力考评体系构建
　　二、领导者核心能力考评标准体系
　　三、领导者核心能力考评结果运用
　　第五章 领导者核心能力考评方法
　　一、考评主要方法
　　二、考评基本流程
　　三、考评特点要点
　　第六章 领导者核心能力考评软件
　　一、软件系统主要功能
　　二、软件系统基本特点
　　三、机读卡设计及处理
　　四、自动生成报表明细
　　第七章 领导者核心能力分析模式
　　一、汇总统计法
　　二、排序分析法
　　三、比较分析法
　　四、结构分析法
　　五、典型分析法
　　六、交互分析法
　　七、多元分析法
　　八、趋势分析法
　　九、网络分析法
　　案例链接企业领导者核心能力量化
　　考评结果分析报告
　　第八章 领导者核心能力提升途径
　　一、遵循生成规律自我提升
　　二、依据考评结果强制提升
　　三、对照理想标准引领提升
　　第九章 领导者核心能力延伸阅读
　　核心能力考评前景广阔
　　——推荐《国有企业领导者核心能力考评实践》
　　领导力理论的创造性突破
　　——周新民“领导者核心能力理论”评析
　　领导者核心能力理论缘何成为热点
　　提高领导者核心能力是关键
　　干部考评体系的科学创新
　　倪邦文：金融危机考验领导者核心能力
　　自主创新理论喜结实践硕果
　　国企走向卓越，关键在于领导者核心能力
　　——访中国石油化工集团公司人事部副主任周新民
　　领导者核心能力：执政能力建设的关键环节
　　对话周新民：“领导者核心能力
　　后记

　　    周新民，1964年生，管理学硕士研究生，教授级高级经济师。1997年开始从事干部管理工作，先后在原化学工业部和中国石化集团公司人事部门担任副处长、处长、部门副主任等职。十多年来，坚持结合工作实际进行理论研究和实践探索，在我国第一次提出了领导者核心能力概念，创立了领导者核心能力理论，并将理论成果应用于考评实践，是我国领导者核心能力研究领域的拓荒者和领跑者。著有《国有企业领导者核心能力》（中英文版）、《国有企业领导者核心能力考评实践》、《实践与思考》等多部理论专著。

　　    我国改革开放已走过30年光辉历程。回顾波澜壮阔的改革开放伟大实践，干部人事制度改革既是难点和重点，又是亮点和支点。30年来，组织人事工作坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，锐意改革，大胆突破，勇于创新，开拓进取，取得了令人瞩目的成就，为加强干部队伍建设积累了宝贵的经验和财富。