21世纪应用经济学精品成果系列：管理学理论与实践

　　第一章 管理概论
　　第一节 管理的含义
　　第二节 管理的基本职能
　　第三节 管理者的基本素质、技能要求和扮演的角色
　　第四节 管理环境分析
　　本章小结
　　拓宽视野
　　案例分析
　　管理实践
　　第二章 管理理论的演变
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　　    徐丙臣，男，1962年1月出生.山东郯城人.经济学硕士，美国纽海文大举（University of New Haven）访问学者，临沂大学商学院教授.九型人格学培训师、直销培训师.民盟临沂大学总支主委。主讲《管理学》、《组织行为学》、《市场营销学》、《服务营销》等课程：研究方向是区域经济和企业管理.在《经济纵横》、《中国流通经济》等学术期刊发表论文20余篇、曾服务过临沂市团委、安利中国临沂分公司、鲁南制药有限公司等企事业单位。

　　    《21世纪应用经济学精品成果系列：管理学理论与实践》介绍了管理的发展历史，并以管理的计划、组织、领导、控制基本职能为脉络.构建了较为完整的理论框架。具体内容包括：管理理论的演变、管理环境、计划、决策、战略、组织、人员配备、变革、领导、激励、沟通、团队建设和控制等..《21世纪应用经济学精品成果系列：管理学理论与实践》结构紧凑、编排科学、难度适中、重点突出.理论联系实际.注重管理技能的提升.强调实践，既适合于大专院校经济、管理类各专业与非管理类专业学生及成人教育，也适合企业培训和对管理知识感兴趣的相关人士。

　　第一章 管理概论
　　第一节 管理的含义
　　第二节 管理的基本职能
　　第三节 管理者的基本素质、技能要求和扮演的角色
　　第四节 管理环境分析
　　本章小结
　　拓宽视野
　　案例分析
　　管理实践
　　第二章 管理理论的演变
　　第一节 古典管理理论
　　第二节 人际关系学说和行为科学理论
　　第三节 现代管理理论
　　本章小结
　　拓宽视野
　　案例分析
　　管理实践
　　第三章 计划
　　第一节 计划的概念与特征
　　第二节 计划的种类
　　第三节 计划工作的程序
　　第四节 决策
　　第五节 目标管理
　　第六节 战略管理
　　本章小结
　　拓宽视野
　　案例分析
　　管理实践
　　第四章 组织
　　第一节 组织概述
　　第二节 组织结构的基本类型
　　第三节 组织的职权配置
　　第四节 人员配备
　　第五节 组织设计
　　第六节 组织变革
　　第七节 企业文化
　　本章小结
　　拓宽视野
　　案例分析
　　管理实践
　　第五章 领导
　　第一节 领导概述
　　第二节 领导理论
　　第三节 激励
　　第四节 沟通
　　第五节 群体和团队
　　第六节 领导风格与领导艺术
　　本章小结
　　拓宽视野
　　案例分析
　　管理实践
　　第六章 控制
^ 收 起　　

　　    徐丙臣，男，1962年1月出生.山东郯城人.经济学硕士，美国纽海文大举（University of New Haven）访问学者，临沂大学商学院教授.九型人格学培训师、直销培训师.民盟临沂大学总支主委。主讲《管理学》、《组织行为学》、《市场营销学》、《服务营销》等课程：研究方向是区域经济和企业管理.在《经济纵横》、《中国流通经济》等学术期刊发表论文20余篇、曾服务过临沂市团委、安利中国临沂分公司、鲁南制药有限公司等企事业单位。

　　    《21世纪应用经济学精品成果系列：管理学理论与实践》介绍了管理的发展历史，并以管理的计划、组织、领导、控制基本职能为脉络.构建了较为完整的理论框架。具体内容包括：管理理论的演变、管理环境、计划、决策、战略、组织、人员配备、变革、领导、激励、沟通、团队建设和控制等..《21世纪应用经济学精品成果系列：管理学理论与实践》结构紧凑、编排科学、难度适中、重点突出.理论联系实际.注重管理技能的提升.强调实践，既适合于大专院校经济、管理类各专业与非管理类专业学生及成人教育，也适合企业培训和对管理知识感兴趣的相关人士。