目录contents丛书序第一章 绪论/1第一节 高尔夫俱乐部的渊源/2第二节 高尔夫俱乐部的经营与管理/2第三节 高尔夫俱乐部与会员/5第二章 高尔夫投资管理/7第一节 投资高尔夫的准备/8第二节 前期步骤/10第三节 市场定位/14第四节 实际操作/16第五节 开业筹备/20第六节 技资回报的经济效益/24第七节 投资回报的社会效益/26第三章 高尔夫俱乐部质量管理体系/29第一节 概述/30第二节 高尔夫俱乐部行政及人事管理体系/33第三节 高尔夫俱乐部硬件系统管理体系/37第四节 高尔夫俱乐部服务系统管理体系/41第五节 高尔夫俱乐部环境保护管理体系/45第六节 高尔夫俱乐部风险控制管理体系/46第七节 高尔夫俱乐部质量管理体系运行的内部控制/51第四章 高尔夫俱乐部财务管理/55第一节 高尔夫俱乐部财务管理体系/56第二节 高尔夫俱乐部财务内部控制/59第三节 高尔夫俱乐部预算管理/75第五章 高尔夫俱乐部运营管理/79第一节 概述/80第二节 高尔夫俱乐部会籍管理/84第三节 高尔夫俱乐部人力资源管理/87第四节 高尔夫俱乐部会所管理/91第六章 高尔夫赛事组织管理/101第一节 决策过程/102第二节 准备工作/104第三节 现场操作/108第四节 后续工作/113第七章 高尔夫俱乐部场务部管理/115第一节 概述/116第二节 高尔夫俱乐部场务部的职责/117第三节 高尔夫俱乐部场务部资金预算与控制/124第四节 高尔夫俱乐部场务部年度养护计划的制订与执行/127第八章 高尔夫地产/135第一节 概论/136第二节 高尔夫地产的规划设计/141第三节 高尔夫地产的开发/147第四节 高尔夫地产的营销和推广/149第九章 中国公众高尔夫球场的发展/159第一节 概述/160第二节 典型国家公众高尔夫球场发展/163第三节 中国公众高尔夫球场发展现状与对策/174第四节 中国公众高尔夫球场发展过程中要注意的问题/186参考文献/189致谢/191
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