医改，正在进行时（修订版）

　　医改探讨篇
　　新医改方案面临的挑战
　　医疗改革应当注意利益相关者分析
　　按项目付费是看病贵的罪魁祸首
　　行业的监管很重要
　　医疗费用上涨是必然的趋势
　　药家们，小心新医改的冲击波
　　从“宝塔糖”盛衰史想起
　　为医生开药“阳光化”叫好!
　　医改，不应该从穷人的口袋掏钱
　　医改面临极大的挑战是未富先老
　　寻找医疗低成本的突破口
　　建议起草中国《健康宣言》
　　从哈佛得到什么启发?
　　低价药赖以生存的基础
　　为什么你不愿到社区看病?
　　新医改能解决悬而未决的问题吗?
　　如何选择我们的发展模式
　　公立医院改革篇
　　我们需要咋样的管办分开?
　　从香港医管局的联网体系谈资源的共享与管办分开
　　管办分开，院长如何做?
　　新医改给公立医院带来什么?
　　公立医院改革的主要任务
　　公立医院何去何从?
　　公立医院改革如同鸡肋?
　　公立医院要改什么?
　　公立医院改革误区
　　医院还是“事业性”单位?
　　公立医院与私立非营利医院的差别
　　公立医院改革是放权的问题吗?
　　公立医院董事会制度可行否?
　　如何对公立医院进行绩效考核
　　预约挂号遭抵抗的原因
　　公医改革进入最艰难环节
　　公医改革难在立不在破
　　医生靠什么多劳多得?
　　从医生的价值看对生命的尊重
　　医生行使的是权利还是义务?
　　医疗切不可因廉价而忽视安全
　　医改，别忘了临床质量
　　“双向转诊”咋了?
　　预约，利医惠民降黄牛
　　药师费：医师费?
　　公立医院绩效管理的相关概念
　　绩效评估估计很难
　　绩效评估以什么为导向?
　　绩效工资一定可以增加收入吗?
　　绩效工资谁来发?
　　医疗纠纷第三方可以解决吗?
　　如何对医院补偿?
　　他山之石篇
　　香港公立医院治理结构将为我所用?
　　香港医疗开支80％用于薪酬
　　从奥巴马的领导力看美国的医改
　　德国医疗也有学习处
　　德国是如何制止回扣现象的
　　中美医改竞赛输赢谁属?
　　美国医疗体制之批判
　　访谈篇
　　医改出路在于全民医保
　　新医改会使医药行业重新洗牌吗?
　　医改，深圳也许有重大突破
　　为什么总理关心就可以得到?
　　医改，广东该发力了!
　　医改，在月光中前行!
　　医改，在月宫中行走
　　3年内无法解决看病贵?
　　医改，孤军作战将一事无成!
　　医生不该成为摇钱树
　　公立医院改革的关键细节

　　    廖新波，祖籍广东台山，生长在韶关。1977年考入广州医学院，毕业后进八广东省人民医院工作，从事病理工作10年，副主任医师；后从事医院管理管理工作10年，任过办公室副主任，主任、院长助理、副院长。2004年任广东省卫生厅副厅长，分管医政、外事工作已7年。先后在海法科技大学、牛津大学、哈佛大学、北京大学等国内外著名大学进修和研读，获管理学硕士。兼任中山大学岭南学院和公共卫生学院等几所院校客座教授和哈佛中国教育顾问。著有《医院前线服务》《公务员保健手册》《变革时期的医院管理》《医改，何去何从》等书。在国家和省级期刊上发表过《我国医疗体制改革中政府的责任及职能定位》等论文。曾接受过中央电视台、广东电视台、东方卫视、凤凰卫视、香港有线电视等知名媒体的专访，做过近百场医改和医院管理报告。2008-2009年先后被广东省省委、国务院评为“广东省抗震救灾优秀共产党员”“全国抗震救灾先进个人”和“全国民族团结进步模范个人”。
　　    2008年率广东医疗队奔赴汶川大地震现场参加医疗救援工作近月，期间先后受到温家宝总理等5位政治局常委接见。《废墟上的蓝马甲--廖新波和广东医疗队的汶川传奇》一书用真实生动的笔触详细记录了广东医疗队抗震救灾的全过程。该书荣获“五个一工程”入围奖以及出版界三大奖项之一的“中华优秀出版物奖”特别奖。
　　    作者平时注重与民交流，在新浪开设的博客和微博拥有大量“草根粉丝”和“潜水名流”，访问量超千万，并连续三年成为人民强国博客网的责任博客，成功海选为南方人物周刊“2008中国魅力50人”--率性之魅。

　　    “景惠医院管理书系”是由景惠管理研究院、景惠管理顾问有限公司组织策划，广东省出版集团、广东人民出版社编辑出版，面向全国公开发行，以医院高、中层管理人员和医院管理研究人员为阅读对象的系列医院管理图书。书系自2008年出版以来，至今已出版《医生的影响力》、《医院管理咨询全程运作实操》、《医院预算管理实务》等15部，总发行量突破10万册。“景惠医院管理书系”所选编的医院管理著作以其理论新颖、可操作性和可读性强而深受医院管理者的欢迎，书系销量持续上升，读者范围不断扩大，目前已成为国内图书出版界的知名品牌。