现代西方管理思想方法论

　　引论
　　第1章 互补的科学理性方法
　　1.1 效率至上的实证主义方法，
　　1.1.1 实证由来
　　1.1.2 实证方法.
　　1.1.3 效率至上的优化与互惠
　　1.1.4 泰罗制方法的适合范围
　　1.2 基础主义方法
　　1.2.1 探索基础
　　1.2.2 抽象与具体
　　1.2.3 灵活性原则
　　1.2.4 借鉴"一般管理"应注意的问题
　　1.3 结构主义方法
　　1.3.1 寻求结构
　　1.3.2 最佳结构
　　1.3.3 制约关系
　　1.3.4 "官僚集权制"与我国国企体制
　　小结
　　第2章 解决劳资矛盾的社会分析方法
　　2.1 人际关系视野
　　2.1.1 社会分析方法"步入正统"
　　2.1.2 合作替代"主义"
　　2.1.3 在批判中发展
　　2.2 矛盾分析55，
　　2.2.1 "建设性"冲突
　　2.2.2 领导者角色
　　2.2.3 个体作用
　　2.3 产业民主
　　2.3.1 满足"权力渴望"
　　2.3.2 把"职权"看做"职能"
　　2.3.3 共同控制
　　小结
　　第3章 基于组织发展的系统分析方法
　　3.1 组织协作之系统分析
　　3.1.1 组织的起源与发展
　　3.1.2 组织中的个性
　　3.1.3 组织协作的动因
　　3.1.4 "领导"的"职能"
　　3.2 组织发展之系统分析
　　3.2.1 理论基，
　　3.2.2 系统方法与企业管理
　　3.2.3 系统方法的实践具体
　　3.3 组织创新之系统分析
　　3.3.1 整合核心价值
　　3.3.2 私利不再主导
　　3.3.3 参与式开放与反思式开放
　　小结
　　第4章 反映劳资关系发展的人性假设方法
　　4.1 人性假设的理论根据
　　……
　　第5章 融合科学方法的文化分析方法
　　第6章 信息浪潮下的有限理性方法
　　第7章 以成果为导向的经验主义方法
　　结语
　　参考文献
　　附录
　　后记

　　    蒋显荣，湖南衡阳人，全国首届管理哲学博士，长沙理工大学教师，硕士生导师。2003年、2009年先后毕业于湖南大学、中国人民大学，分别获得哲学硕士和博士学位。主要研究方向为管理哲学、科技哲学，先后在国家级和省级学术刊物上发表学术论文30余篇。

　　    西方人质疑任何一种管理思维的真理性但又不舍弃任何一家管理思想，中国人一直假设我们有个最优化的管理思想并为此而探索。管理的某些成功能够证明我们已经找到了真理吗？管理理论的多元，管理思维的竞争并不意味着思想混乱。如果没有多元、独立、竞争的管理思想，管理者很难在问题面前激发出新的想法。《现代西方管理思想方法论》仔细探究了现代西方管理思想中七种值得国人留意的管理思想方法，这些方法具有时代的针对性，对我们而言，具有激发创新灵感的作用。在社会人时代和管理丛林化时代，现代西方管理主体中心论已远去，这值得我们反思。