战略营销：教程与案例（第11版）

　　第1章 战略营销管理基础
　　确定细织的业务、使命和目标
　　识别与分析组织的成长机会
　　制定产品市场战略
　　营销、财务和生产资源预算
　　调整与恢复战略的开发
　　起草营销计划
　　营销伦理与社会责任
　　附录A营销计划范例
　　第2章 营销管理的财务方面
　　变动成本和固定成本
　　相关成本和沉没成本
　　利润
　　贡献分析
　　流动性
　　营业杠杆
　　折现现金流
　　顾客终身价值
　　准备预估利润表
　　第3章 营销决策与案例分析
　　决策制定流程
　　准备和报告案例分析
　　第4章 机会分析、市场细分和目标市场选择
　　机会分析
　　什4是市场
　　市场细分
　　提供物市场矩阵
　　目标市场选择
　　市场销售潜力和盈利性
　　案例41Zenith宠物食品公司
　　案例4-2琼斯·布莱尔公司
　　案例43邓肯工业公司：在欧盟的市场机会
　　案例44Frlto-Lay’s调味酱
　　案例45南特拉华科斯公司
　　第5章 产品与服务战略和品牌管理
　　提供物组合
　　调整提供物组合
　　提供物的定位
　　品牌权益和品牌管理
　　案例5-1乐倍／七喜公司：Squirt品牌
　　案例5-2Zoecon公司：昆虫生长调节剂
　　案例5-3宝洁公司：Scope品牌
　　案例54青岛海尔集团：收购美泰克的思考
　　案例55菲多利公司：CrackexJack品牌
　　第6章 整合营销沟通策略和管理
　　整合营销沟通战略框架
　　购买决策中的信息要求
　　制定合理的沟通目标
　　开发整体沟通组合
　　网络营销和整合营销
　　营销沟通预算
　　沟通过程的评估和控制
　　案例6-1卡灵顿家具公司(A)
　　案例6-2卡灵顿家具公司(B)
　　案例6-3吉百利饮料公司：crush品牌
　　案例64Drypers公司：全美电视广告运动
　　案例65CraftMarine公司
　　案例66歌蒂梵欧洲公司
　　第7章 营销渠道策略和管理
　　渠道选择决策
　　双重分销和多渠道营销
　　满足中间商的要求和贸易关系
　　渠道改进决策
　　案例7-1夏威夷潘趣：进军市场的战略
　　案例7-2斯威舍割草机和机械公司：评估自有品牌的竞争机会
　　案例7-3固特异轮胎和橡胶制品公司
　　……
　　第8章 定价策略和管理
　　第9章 营销战略的调整：控制过程
　　第10章 综合营销计划
　　附录准备书面案例分析
　　术语表

　　    罗杰·A·凯琳（Roger A.Kerin），美国南卫理公会大学哈罗德·西蒙斯杰出讲座教授，国际公认的战略营销专家，在国际一流学术期刊发表论文70多篇，先后担任《营销学报》、 《零售学报》、《企业与产业营销学报》等刊物的编委。
　　    范秀成，复旦大学管理学院教授、博士生导师，服务营销与服务管理研究中心主任。在国内外学术期刊发表论文90多篇，主持国家自然科学基金项目、国家社会科学基金项目和教育部资助的课题等12项。曾为中国移动、中国银行、可口可乐等企业提供咨询和培训。

　　    《战略营销：教程与案例（第11版）》是国外广为流行的一本战略营销教材，多次再版，特色鲜明。正如作者在序吉中所指出的，营销是一种技能，而技能需要通过训练和实践积累。全书没有拘泥于一般理论的描述和战略过程分析，而是注重理论与实践的结合，试图通过案例分析让学生掌握有关的理论和工具，培养学生战略分析的技能。每章的理论部分文字简练，深入浅出地介绍了战略营销的有关理论和方法。各章所附案例与文中内容联系紧密，通过分析这些案例，学生可以很好地领会和掌握所学理论工具。为了方便教学，书中还专门阐述了案例分析应注意的问题，并在书末的附录中给出了一个书面案例分析报告。