新产品开发管理体系谢宁试验设计指南

　　谢宁试验设计技术介绍
　　第一章  谢宁试验设计概论
　　一、谢宁试验设计概述
　　二、谢宁试验设计方法
　　三、谢宁试验设计流程
　　第二章  过程能力研究
　　一、过程能力概述
　　二、过程能力指数
　　三、短期过程能力和长期过程能力
　　四、过程能力指数研究-
　　五、设计过程能力研究
　　第三章  多变量技术
　　一、多变量变量技术概述
　　二、多变异图
　　三、多变异图的使用法则
　　四、多变异图案例
　　五、多变异图练习
　　六、其他多变量分析方法
　　第四章  多变量研究
　　一、多变量研究概述
　　二、多变量研究步骤
　　三、多变量研究案例
　　四、多变量研究练习
　　五、其他多变量研究方法
　　第五章  部件搜索技术
　　一、部件搜索技术概述
　　二、部件搜索技术步骤
　　三、部件搜索技术案例分析
　　四、部件搜索技术案例练习
　　第六章  成对比较技术
　　一、成对比较技术概述
　　二、成对比较技术步骤
　　三、成对比较案例分析
　　四、成对比较案例练习
　　第七章  全析因技术
　　一、全析因技术概述
　　二、全因子试验规则
　　三、全因子试验设计步骤
　　四、全因子试验设计案例
　　五、全因子试验设计案例练习
　　第八章  卓越BvsC比较技术
　　一、BvsC比较技术概述
　　二、BvsC比较技术的应用原则
　　三、BvsC比较技术的使用步骤
　　四、BvsC比较技术案例
　　五、BvsC比较技术练习
　　六、其他成对比较技术
　　第九章  散点图技术
　　一、散点图概述
　　二、散点图的应用及规则
　　三、决定合理公差的步骤
　　四、散点图和合理公差案例
　　五、散点图案例练习
　　六、多元线性回归分析
　　第十章  响应曲面优化技术
　　一、响应曲面优化技术概述
　　二、最速上升法
　　三、单纯形法
　　四、调优运算
　　五、响应曲面优化案例
　　第十一章  预控制技术
　　一、预控制图概述
　　二、预控制图的使用规则
　　三、预控制图的统计效力
　　四、预控制图的优点
　　五、预控制图案例练习

　　文放怀，清华大学深圳研究院教授，北京大学MBA，国际精益六西格玛专家协会（ILSSP）专家委员，贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师，中国企业战略转型升级研究院复合六西格玛研究课题组组长，中国企业联合会培训中心客座教授。在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为六西格玛管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》《精益六西格玛管理》《6SIMGA实战》《精益管理4部》《6SlGMA设计实战》《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《QFD实战》等。曾应深圳市技术监督局培训中心等多家单位之约进行6 SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国有军工六九二厂的精益六西格玛项目实施并取得较大经济收益。

　　《新产品开发管理体系谢宁试验设计指南》阐述了新产品开发管理体系谢宁DOE工具的流程和应用方法，为新产品开发和管理提供了指南。不但是企业转型升级的参考宝典，也是新产品开发设计人员的实践应用手册。《新产品开发管理体系谢宁试验设计指南》通过谢宁试验设计工具分析发现顾客的产品中存在的问题，通过部件搜索、变量搜索，与部件对话，与过程交流，分析新产品设计中存在的问题，开发设计出顾客满意的新产品。是新产品开发设计人员应该使用的一种技巧。