全国高职高专市场营销类规划教材：管理学

　　前言
　　单元一  认识管理
　　模块一  认识组织的管理活动
　　一、管理的概念
　　二、管理的含义
　　三、管理的职能
　　实践练习
　　模块二  认识管理者
　　一、管理者的概念与分类
　　二、管理者的角色
　　三、管理者的技能和素质
　　实践练习
　　单元二  计划工作
　　模块一  战略选择
　　一、组织战略概述
　　二、战略分析
　　三、战略选择
　　实践练习
　　模块二  决策工作
　　一、决策的含义与过程
　　二、决策方法
　　实践练习
　　模块三  计划制定
　　一、计划工作的意义和目的
　　二、计划的种类
　　三、计划工作的程序和方法
　　实践练习
　　单元三  组织工作
　　模块一  组织结构设计
　　一、组织结构
　　二、组织的纵向结构设计
　　三、组织的横向结构设计
　　四、职权配置
　　五、几种典型组织结构类型
　　实践练习
　　模块二  岗位设计与人员配备
　　一、岗位设计
　　二、人员配备
　　实践练习
　　单元四  领导工作
　　模块一  领导者行为
　　一、领导工作概述
　　二、领导权力来源
　　三、领导理论和领导艺术
　　实践练习
　　模块二  激励工作
　　一、激励的本质
　　二、激励理论
　　三、激励实务
　　实践练习
　　模块三  沟通能力
　　一、沟通的概念与作用
　　二、沟通的类型与方法
　　三、沟通障碍的主要因素及改善措施
　　实践练习
　　单元五  控制工作
　　模块  控制管理
　　一、控制职能概述
　　二、控制的基本过程
　　三、控制实务
　　实践练习
　　参考文献

　　    《管理学》在整体安排上以管理的四大职能为主线，分成认识管理、计划工作、组织工作、领导工作和控制工作五个单元。每个单元再分出若干模块。
　　    为有利于教学过程的“工学结合”，在模块内容编排上先采用了导入案例，然后进行理论教学，最后安排实践练习。
　　    《管理学》可作为经济管理类相关专业的教材，也可供相关管理人员或从业人员参考。