道路运输经理人培训教材：驾校经营导航

　　人无远虑 必有近忧
　　驾校的发展及展望
　　1 我国驾校的发展过程
　　2 我国道路交通安全形势
　　3 我国驾校的基本状况
　　4 驾校对道路运输行业发展的影响
　　5 驾校的责任和使命
　　6 驾校的发展思路
　　胜人者力 自胜者强
　　驾校校长的职责
　　1 校长的素质和基本要求
　　2 校长的主要职责
　　3 校长的领导能力
　　4 校长的用人艺术
　　5 校长的语言表达艺术
　　目光长远 规模适度
　　驾校建设规划
　　一、驾校建设规划的原则
　　1 规模化与规模适度的原则
　　2 适度超前的原则
　　3 系统性原则
　　4 可行性原则
　　二、驾校训练场地规划设计
　　1 场地选址和面积估算
　　2 场地设计和建设造价
　　3 场地安全建设设计
　　三、购置或新增教练车规划
　　1 教练车投入
　　2 教练车选购
　　不以规矩 不成方圆
　　驾校的制度化管理
　　安全责任 重于泰山
　　驾校安全管理与教育
　　以人为本 得人者兴
　　驾校教练员管理
　　服务学员 真诚相待
　　驾校学员管理
　　勤以创业 俭以治生
　　驾校财务管理
　　规范教学 确保质量
　　驾校教学与组织
　　诚信不欺 质量制胜
　　驾校的质量信誉管理
　　以文化人 事业长青
　　驾校文化

　　    《驾校经营导航》是根据我国驾校的实际需要，总结驾校发展的经验，从完善驾校的管理体系、规范驾校经营和提高驾校的培训质量入手进行编写。全书由驾校的发展及展望、驾校校长的职责、驾校建设规划、驾校的制度化管理、驾校安全管理与教育、驾校教练员管理、驾校学员管理、驾校财务管理、驾校教学与组织、驾校的质量信誉管理、驾校文化十一部分组成。《驾校经营导航》可供驾校校长、驾校各级管理人员使用，也可供机动车驾驶培训管理人员学习参考。