创业管理

　　第一章创业本质1
　　第一节创业活动的兴起及意义2
　　第二节创业的基本概念及分类5
　　第三节创业管理的内涵及本质特征9
　　第四节创业与资源整合11
　　第五节创业教育19
　　复习思考题22
　　第二章创业机会23
　　第一节创业机会的概念与分类25
　　第二节创业机会的识别27
　　第三节机会评价与机会识别能力的培养36
　　复习思考题39
　　第三章创业者与创业团队40
　　第一节创业者与创业思维41
　　第二节创业团队49
　　复习思考题57
　　第四章创业计划书58
　　第一节创业计划书的分类及构成59
　　第二节创业计划书的编写68
　　第三节陈述创业计划书72
　　复习思考题75
　　第五章创业融资76
　　第一节创业融资概述77
　　第二节创业融资的主要渠道与方式82
　　第三节创业融资的策略选择与主要程序91
　　复习思考题94
　　第六章新企业的法律形式及其创立95
　　第一节新企业的主要法律形式95
　　第二节新企业的登记注册100
　　第三节新企业的知识产权管理106
　　复习思考题109
　　第七章商业模式110
　　第一节商业模式的概念111
　　第二节商业模式的结构与设计113
　　第三节商业模式的分类117
　　第四节典型企业商业模式分析120
　　复习思考题122
　　第八章创业营销123
　　第一节创业营销的主要特点及形式124
　　第二节新企业营销的目标定位126
　　第三节新企业市场的分析过程128
　　第四节互联网背景下创业营销的实施策略130
　　复习思考题132
　　第九章新企业的财务管理134
　　第一节新建企业的财务管理概述134
　　第二节新企业会计工作的组织138
　　第三节新企业的现金流管理146
　　第四节新企业销售收入与利润管理159
　　复习思考题161
　　第十章企业成长管理162
　　第一节成长型企业的特征163
　　第二节企业成长的挑战166
　　第三节企业成长期的核心竞争能力构建172
　　第四节技术创新与企业成长174
　　第五节适度多元化与企业成长177
　　复习思考题180
　　第十一章新企业的持续成长182
　　第一节公司内部新企业创建183
　　第二节新事业的开发186
　　第三节企业传承190
　　复习思考题195
　　第十二章公司收获196
　　第一节公司出售197
　　第二节公司上市204
　　第三节经理人融资收购209
　　复习思考题213
　　参考文献215

　　    本书分为十二章,第一章至第三章围绕创业的本质、创业机会和创业者展开，强调创业者要树立和培养创业思维；第四章、第五章为创业的准备，包括创业计划书的构成及撰写，初创企业融资的方式和特点；第六章是新企业的创立；第七章重点分析了初创企业如何构筑自身的商业模式；第八章、第九章是新企业的管理，重点介绍新创企业如何进行营销管理和财务管理；第十章至第十二章则是成长与持续发展，介绍了企业成长、公司创业，以及创业收获的主要方式等。
　　    本书可作为高等院校工商管理专业本科生教材，也适合其他专业教学使用。