晋升第一年：如何战胜职场晋升期的8大挑战

　　第一部分  个人适应性挑战
　　第1章  职位晋升的挑战
　　第2章  领导前同事的挑战
　　第3章  重建关系网的挑战
　　第4章  入职新公司的挑战
　　第5章  跨国职位调动的挑战
　　第二部分  组织变动性挑战
　　第6章  扭亏为盈的挑战
　　第7章  改善企业现状的挑战
　　第8章  复杂的stars组合挑战
　　结语  构建职场过渡期的加速系统

　　    迈克尔·沃特金斯 著名职业转型指导专家，加速职业过渡期研究专家。领导力发展咨询公司Gerlesis Advisers创始人之一，该公司致力于为管理者的入职和过渡期的加速提供咨询服务。
　　    先后在瑞士洛桑国际管理学院（IMD）、欧洲工商管理学院法国分校、哈佛商学院、哈佛大学肯尼迪政府学院担任教授。

　　    在这一年中，成功，也许就意味着被委以重任；失败，也许就会从此一蹶不振。
　　    有些人完成了晋升，学会了领导他人，而这一切也完全可以成为你的故事，所有的答案都在这本书中：
　　    在进入新角色时，你需要为“提升自己”做些什么？你必须在哪些方面多做一些？哪些方面已经不能再做了？如何快速获得新的领导力？
　　    你需要继承哪些关系网？你必须与哪些关键人物建立新的关系？如何重新调整与同事和上司的关系，并稳固自己？五项对话原则能够帮你协调好这些期待吗？
　　    企业的状态需要你成为怎样的领导者，是英雄式领导，还是管家式领导？你能唤起一家企业的变革意识吗？