技术服务营销

　　第1章 技术服务公司和网络
　　引言
　　服务业的增长
　　服务的不同种类
　　工程或技术服务：一种被忽视的服务类型
　　工程和服务
　　技术部门中服务业务的共同特征和共同议；
　　是与众不同的市场，还是可以将其归为
　　总结
　　第2章 服务营销
　　引言
　　再一次发问：什么是市场营销
　　市场营销的不同表现形式
　　组织中市场营销职能的发展
　　服务营销
　　技术部门的市场营销
　　总结
　　第3章 关于服务市场的战略性视角
　　引言
　　为什么必须了解市场
　　需要了解的重要市场动态
　　获得客观的市场观念的方法
　　机遇分析
　　总结
　　第4章 内在视角及其战略影响
　　引言
　　战略框架
　　战略意图：阐明目标的需求
　　决定战略焦点的方法
　　品牌资产是战略优势的源泉
　　客户资产
　　组合战略
　　“面向市场”的能力
　　公司如何制定战略
　　总结
　　第5章 创建并定位服务品牌
　　引言
　　什么是品牌，它们具有哪些功效
　　品牌战略的基本原理
　　公司品牌：服务公司的品牌策略
　　实践：如何创建品牌
　　实践：重新定位及品牌拓展策略，以作为进入服务市场的一种手段
　　关于政治意愿和领导使命的注释
　　总结
　　第6章 创新和新型服务设计
　　引言
　　服务愿景
　　服务设计中的常见错误
　　创新作用和服务开发
　　服务业务的创新
　　价值主张
　　差异化和怎样做到差异化
　　分类及其对新服务设计的影响
　　实用性
　　总结
　　……
　　第7章 推销服务
　　第8章 向主要客户推销服务
　　第9章 面向服务市场的沟通宣传
　　第10章 服务质量
　　第11章 立足于全球的服务
　　附录营销方法和技巧

　　    劳瑞·扬（Laulle Yourlg），在英国电信、统一系统、普华永道等公司担任过高级职位，自己曾创办过公司。除了直接任职的这些公司之外，他还曾为以下公司提供咨询服务：日立、大东电报局、摩托罗拉、飞利浦和诺基亚等。他还是一位著述颇丰的业界专家，在作品中糅合了实战经验和理论知识，本书是他的第六部著作。贝弗·伯吉斯（Bev Burgess）  在爱普生和富士等科技公司有着20年的技术营销工作经验，自己也曾创办过公司。她提供咨询服务的公司包括Atos Origin、英国电信、EDS、惠普、微软和施乐等。
　　    倪晓炜有着10余年的信息通信技术咨询服务经验，服务客户包括各大通信运营商、广
　　    电企业、设备商、通信管理部门等。
　　    李  曦信息化咨询师，有着5年技术服务客户经理的一线经验，丰富的技术服务咨询经验。
　　    钱  峰北京大学光华管理学院博士后，在国内外杂志发表论文多篇。

　　    技术服务营销在提供专业咨询服务的公司中的重要性是毋庸置疑的。  这类公司的营销组织和流程与普通公司有着很大的不同。国内专门阐述技术服务营销的书很少，但是相关需求很大。这一领域有  世界上最成功的、影响最大的一些公司，比如旧M、埃森哲等跨国公司。它  们的成功有何秘密？这些公司如何将抽象的技术服务向客户进行充分展示，  使客户愿意为抽象的技术服务大笔埋单？《技术服务营销》的作者在技术服务公司有多  年的营销工作经验，在这一领域有着深厚的见解。《技术服务营销》通过以下四个方面对技  术服务营销的核心内容进行阐述。阅读《技术服务营销》后，技术服务人员能够掌握制定  详细复杂的营销计划和预算的关键。
　　    比之普通的营销书籍，《技术服务营销》在技术服务营销领域有着无可比拟的优势。适用于各种类型技术服务公司的人员，需要掌握技术服务营销流程和组织的营销和管理人员，以及所有涉及技术服务的公司，包括管理咨询、lT咨询、通信咨询、法律咨询、建筑设计咨询等。