组织行为学（第5版）

　　第一章 前言 
　　第一部分 组织背景
　　第二章 外面的世界
　　第三章 技术
　　第二部分 组织中的个体
　　第四章 学习
　　第五章 个性
　　第六章 沟通
　　第七章 知觉
　　第八章 激励
　　第三部分 组织中的团队和群体
　　第九章 群体的形成
　　第十章 群体结构
　　第十一章 群体中的个体
　　第十二章 团队工作
　　第四部分 组织结构
　　第十三章 传统工作设计
　　第十四章 组织结构要素
　　第十五章 早期组织设计
　　第十六章 组织战略和组织设计
　　第五部分 组织过程
　　第十七章 组织发展
　　第十八章 组织变革
　　第十九章 组织文化
　　第二十章 人力资源管理
　　第六部分 组织管理
　　第二十一章 领导
　　第二十二章 决策
　　第二十三章 冲突
　　第二十四章 权力和政治
　　术语表
　　参考书目

　　    《组织行为学（第5版）》新版的成功之处在于，它为学生和教师提代了一种学习组织行为学的明确的综合性方法。本书提出了组织行为学的概念、理论、模型以及框架来帮助理解组织中的各种行为。它鼓励读者根据他们自己的想法和经验，采取 一种新的视角来挑战当前的组织行为学思想。自始至终，本书都在强调如何将组织行为学的思想和方法应用到实际中。
　　    《组织行为学（第5版）》继承前几版的特色，采用广泛的社会科学观点、保持清晰性参与式的写作风格。同时，保留了第四版中的大部分教学特色。包括：学习目标和关键词、思考与评论练习、概要和思考题部分、卡通片以及其他的图例描述，深度阅读的评注、新的术语表以及独特的视野拓展和文学作品中的组织行为。
　　    请参看本版新的特色：对“视觉文化”领域的创新性探索，“视觉文化”探索工作和组织如何在照片中表现出来并向学生简单介绍如何对来自报纸的图片进行“解码”。讲师愿意介绍他们自身当前的镜像。