做老板最想留住的员工

　　自序  为什么要写《π型人》
　　前言  π型人的社会需求趋势
　　第1章 π型人的胜出之道
　　1.π型人与I型人的差异——管理大师大前研一的π型人概念？
　　2.π型人的必胜要诀——半导体教父张忠谋如何走出挫折？
　　3.经济低迷中逆势胜出——台湾经营之神王永庆的瘦鹅理论？
　　4.躲过裁员风暴的职场竞争力——华尔街金童罗杰斯的投资策略？
　　5.为自己加薪的第二成长曲线——惠普总裁菲奥莉娜的历史专长？
　　π型人的胜出之道 通关测验？
　　第2章 π型人的成功之道
　　1.成功就业的两大工作支柱——英特尔格鲁夫的成功之约？
　　2.提升价值的自我成长规划——前台大校长陈维昭最有价值的投资
　　3.双专长双领域的完美搭配——趋势科技陈怡蓁的营销奇招？
　　4.战胜低迷的职场六大优势——曾志朗的认知与神经科学互补？
　　5.踏出迈进新领域的第一步——我自己的第一本书？
　　π型人的成功之道 通关检测
　　第3章 π型人的学习之道
　　第4章 π型人的专业之道
　　第5章 π型人的工作与通达之道

　　    “一技之长就够用”的时代已经过去，先进企业追求的不再是“专业分工”，而是强调“专业多工”。管理大师大前研一提出，单一专长已经无法满足顾客或主管的要求，至少要具备两项专长，才能在职场屹立不倒。
　　    本书独辟蹊径，提出用两只脚站稳职场的“π型人”理念。对求稳定的人来说，π型人比I型人更容易规避风险；对求发展的人来说，π型人比I型人更容易攫取机会。用第一专长防守原有疆土，用第二专长获取未来机会，将成为上班族立于不败之地的不二选择。
　　    成为π型人，并非遥不可及的空想，亦非高不可攀的梦想。
　　    本书正是一本教授你如何练就第二把刷子、发挥π型人职场优势的实用说明书。台湾畅销书作者吕宗昕教授以自身的多专长经验，辅以名人实例，传授你如何选择、修习适合自己且最有价值的第二专长，如何与第一专长“双剑合璧”，发挥“1+1＞2”的π型威力，做一个纵横职场的大赢家。