现代企业管理实务

　　模块一  管理与企业管理
　　项目一  管理认知
　　任务一  管理概论
　　任务二  企业管理理论认知
　　任务三  企业和现代企业制度
　　项目二  企业组织和战略
　　任务一  现代企业概论
　　任务二  现代企业类型
　　任务三  现代企业组织形式
　　任务四  现代企业战略管理
　　项目三  企业管理基础工作
　　任务一  企业标准化、计量化
　　任务二  企业定额化、制度化
　　任务三  企业信息化
　　项目四  中小企业管理实务
　　任务一  中小企业的战略选择和战略管理
　　任务二  中小企业技术创新
　　任务三  中小企业市场营销
　　任务四  中小企业财务管理
　　模块二  企业设立
　　项目一  企业筹备和成立
　　任务一  企业筹资
　　任务二  公司章程与管理制度
　　任务三  工商税务登记
　　任务四  企业人力资源管理认知
　　任务五  主营产品和经营计划
　　项目二  生产运作管理
　　任务一  企业生产管理概述
　　任务二  企业生产过程组织
　　任务三  企业生产计划
　　任务四  企业生产控制
　　任务五  企业质量管理
　　项目三  技术设备管理
　　任务一  企业工艺技术概述
　　任务二  企业技术开发
　　任务三  企业设备概述
　　任务四  企业设备管理
　　模块三  产品市场开发与服务
　　项目一  营销管理
　　任务一  市场营销概述
　　任务二  市场营销调研与预测
　　任务三  市场营销组合策略
　　任务四  售后服务
　　项目二  企业电子商务认知
　　任务一  企业电子商务概述
　　任务二  企业办公自动化
　　任务三  企业资源计划
　　任务四  企业客户关系管理
　　任务五  企业网络营销
　　项目三  企业物流
　　任务一  物流管理的概念及内容
　　任务二  现代企业物流
　　任务三  企业库存管理
　　模块四  企业财税和投资认知
　　项目一  企业财税认知
　　任务一  企业财务管理基础与实务
　　任务二  现代企业税收认知
　　任务三  现代企业内部审计认知
　　项目二  企业投融资认知
　　任务一  银行贷款
　　任务二  项目可行性报告
　　任务三  项目融资
　　任务四  企业证券投资实务
　　参考文献

　　张钢，毕业于四川大学经济学院金融学博士研究生班，系金融商务系讲师。长期从事经管类和金融类课程教学，并具有企业和行业管理高级职位的从业资历，拥有三项国家实用新型专利，在报刊上发表过多篇金融管理类论文。

　　张钢主编的《现代企业管理实务》以高等教学改革为导向，坚持“理论适度够用，重在技能培养”的原则，注重知识更新，以管理的四大职能蕴含的技能点为主线进行编排，分为四个模块，共12个项目，即管理认知、企业组织和战略、企业管理基础工作、中小企业管理实务、企业筹备和成立、生产运作管理、技术设备管理、营销管理、企业电子商务认知、企业物流、企业财税认知、企业投融资谁知。书中设计了一些鲜活的小案例，灵活的课堂活动、富于启示性的知识拓展、形式多样的实训项目，让学生在学习与练习中，掌握相关技能。在每个任务的理论阐述之后，都附有思考与练习、案例分析、技能拓展训练等项目，力图达到“教学做”合一的新模式。
　　《现代企业管理实务》可作为高等院校、工商管理等相关专业的教学用书，并可作为社会从业人士的业务参考书及培训用书。