不可不知的1000个管理常识（升级版·商务版）

　　第一章  不可不知的战略管理
　　战略管理
　　企业战略
　　战略规划
　　战略联盟
　　战略营销联盟
　　市场营销战略
　　战略业务单元
　　三段式战略循环
　　市场渗透战略
　　多元化经营战略
　　联合经营战略
　　紧缩型战略
　　扩张型战略
　　防御型战略
　　集中化战略
　　差异化战略
　　成本领先战略
　　一体化增长战略
　　市场开发战略
　　产品开发战略
　　电子营销4E战略
　　战略性人力资源管理
　　CS经营战略
　　CI战略
　　关键过程领域
　　战略地图
　　关键绩效指标
　　经营理念
　　该心能力
　　六力分析模型
　　标杆分析法
　　五力模型
　　SWOT分析法
　　PEST分析
　　STP理论
　　BCG矩阵
　　安索夫矩阵
　　贝恩利润池分析工具
　　波特的价值链分析模型
　　定性预测
　　定量预测
　　德尔菲法
　　市场领先者
　　市场跟随者
　　市场挑战者
　　顾客导向
　　竞争者导向
　　技术导向
　　需求导向
　　产品导向
　　顾客感知价值
　　顾客满意
　　顾客忠诚
　　生产观念
　　产品观念
　　推动策略
　　拉引策略
　　B2B
　　BAB
　　B2M
　　B2T
　　B2G
　　C2C
　　B2C
　　能力成熟度模型
　　领导行为连续体
　　管理方格理论
　　ERG理论
　　互补优化原理
　　能级层序原理
　　公平竞争原理
　　反馈控制原理
　　弹性冗余原理
　　主观能动原理
　　文化凝聚原理
　　系统优化原理
　　信息催化原理
　　同素异构原理
　　激励强化原理
　　动态适应原理
　　核心人力资源
　　基于价值的领导
　　变革型领导
　　情境领导理论
　　情境领导Ⅱ
　　民主式领导
　　集权式领导者
　　战略领导者
　　维持型领导者
　　愿景领导
　　第五级领导者
　　团体迷思
　　团队管理
　　团体压力
　　团队建设法
　　团队效能感
　　团队冲突
　　团队绩效
　　高情商的团队
　　工作团队
　　虚拟团队
　　自我管理型团队
　　跨职能团队
　　……
　　第二章  不可不知的组织管理
　　第三章  不可不知的创新管理
　　第四章  不可不知的财务管理
　　第五章  不可不知的营销管理
　　第六章  不可不知的人力资源管理
　　第七章  不可不知的物流管理
　　第八章  不可不知的管理思想
　　第九章  不可不知的管理艺术
　　第十章  不可不知的宏观经济管理
　　第十一章  不可不知的微观经济管理

　　    高国伟，北京大学经济学博士毕业，曾担任澳大利亚西澳大学商学院研究员。2010年3月，在中南海给国务院部分工作人员讲授经济学。在《经济评论》、《南开经济研究》等核心期刊发表经济学学术论文十余篇，编写经济类教材十余部。

　　    《不可不知的1000个管理常识（升级版·商务版）》主要内容包括：不可不知的战略管理、不可不知的组织管理、不可不知的创新管理、不可不知的财务管理、不可不知的营销管理、不可不知的人力资源管理、不可不知的物流管理、不可不知的管理思想、不可不知的管理艺术、不可不知的宏观经济管理、不可不知的微观经济管理。《不可不知的1000个管理常识（升级版·商务版）》是商务人士身边的管理助手，管理人士必备的工作手册。管理常识全部掌握，管理问题全能读懂，管理技巧全都学会，管理规律全部摸清。