第一章 城市社区的历史演变
一 从家长制到保甲制
二 居委会的诞生
三 居委会职能的变化
四 社区概念的引进
第二章 女性居委会主任浮出水面
一 文化传统与女性的历史地位
二 走进社区的女性居委会主任
三 城市社区“二高二低”的管理模式
四 女性选择社区工作之分析
第三章 社区管理面临挑战
一 社区女性工作者的职业素质
二 社会转型与社区的变化
三 社区管理面临的挑战
第四章 居委会的职能与社区服务站的产生
一 居委会：从群众自治到基层组织
二 政府投入不足制约着社区女性工作者的成长
三 薪酬制度与社区女性工作者队伍建设
四 建立社区服务站，剥离居委会的部分服务功能
第五章 加快培育女性“小巷总理”
一 大量引进新型专业人才，改善原有社区管理人才结构
二 加强培训，提高社区女性工作者的职业素质
三 完善业务培训机制
四 建立健全激励机制，调动社区女性工作者的积极性
第六章 营造和谐社区，与女性社区人员形成互动
一 引入有限社区的观念
二 营造和谐的社区氛围
后记
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