历史人物经管书系·李世民:气场强大的实干家
作者:叶元 著
出版:企业管理出版社 2011.10
页数:189
定价:29.80 元
ISBN-13:9787802558748
ISBN-10:7802558743
去豆瓣看看 第一章 虚心求贤,知人善任--用人
1.重视人才,将选人当头等大事来抓
2.不问出身,唯才是举
3.不计小过,善用人之长
4.内举不避亲,外举不避仇
5.能纳“度外之人”
6.选拔人才,宁缺毋滥
7.用人先从尊重人才开始
8.以信任换忠心
9.合理搭配,实现人才的最佳效能
第二章 广开言路,善纳忠言--纳谏
1.善于学习,勤于思考
2.以贤为镜,尽量避免犯错
3.善于倾听下属意见
4.明辨是非,深恶“谀谗”之言
5.从善如流,闻过则改
6.兼听则明,偏听则暗
第三章 高瞻远瞩,胸怀高远--全局
1.富有冒险精神
2.国家永续发展的动力:培养人才
3.刚柔相济的管理“艺术”
4.引导居功自傲的下属有绝招
5.“无为而治”的管理思想
第四章 高度负责,高效推进--执行
1.激励讲究“及时”
2.完善激励措施
3.借力成事,不事必躬亲
4.深入细致地进行监控与监督
5.创建管理制度并主动分权
第五章 倾己勤劳,处位思恭--表率
1.三思而后言
2.深知“自知者才能明”
3.正其身,不令而行
4.在反省中找到进步的支点
5.时刻警戒并约束自己
6.身先士卒做表率
7.时刻控制自己的情绪
第六章 戒奢崇俭,赏罚分明--严明
1.崇尚节俭,以身作则
2.竭力克制自身的欲望
3.具有廉洁意识,进行反贪教育
4.崇尚清心治国
5.公平公正,赏罚严明
6.以法律为上,不循私情
7.努力完善法律与法规
第七章 上尊下睦,重视合作--团队
1.“先存百姓”的宽仁胸怀
2.举善崇德,上尊下睦
3.上下同利,才能“全民”一心
4.君臣合体,同心协力
5.对事无情,对人却讲情
6.采用仁孝进行管理
第八章 适应变通,与时俱进--战略
1.深知“创业难,守成更难”
2.建立危机处理机制
3.精简机构,大胆改革
4.在变通之中求稳便
5.高远的发展战略眼光
6.重成本和市场,拥有高度的战略思想
7.开放国境,加强对外交流
叶元(笔名),北大历史系博士,留英学术交流期间感慨于中西方文化的差异,熟思中国历史文化的博大精深,创作本书系。
李世民唐太宗作为一国之君,管理着整个国家,他志向高远,心怀天下,包容宇宙,涵容万物。他重视人才,求贤若渴,知人善任,敢于在仇敌中重用忠良,在庶民中提拔精英,于庙堂之上大行科举,于地方上广修学校。正因如此他才能够得天下,稳固了大唐的根基,并开创了贞观之治的局面。
李世民在位期间国力异常强盛,这在极大程度上得益于他身边聚集了一大批优秀的人才。而李世民之所以能够吸纳如此多的人才,所依靠的就是他进步的人才思想与人才政策。
作为一个企业管理者,必须也要具有高远的战略目标,如此才能带领整个组织或团队向更高远的方向发展。
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