历史人物经管书系·李世民：气场强大的实干家

　　第一章 虚心求贤，知人善任--用人
　　1.重视人才，将选人当头等大事来抓
　　2.不问出身，唯才是举
　　3.不计小过，善用人之长
　　4.内举不避亲，外举不避仇
　　5.能纳“度外之人”
　　6.选拔人才，宁缺毋滥
　　7.用人先从尊重人才开始
　　8.以信任换忠心
　　9.合理搭配，实现人才的最佳效能
　　第二章 广开言路，善纳忠言--纳谏
　　1.善于学习，勤于思考
　　2.以贤为镜，尽量避免犯错
　　3.善于倾听下属意见
　　4.明辨是非，深恶“谀谗”之言
　　5.从善如流，闻过则改
　　6.兼听则明，偏听则暗
　　第三章 高瞻远瞩，胸怀高远--全局
　　1.富有冒险精神
　　2.国家永续发展的动力：培养人才
　　3.刚柔相济的管理“艺术”
　　4.引导居功自傲的下属有绝招
　　5.“无为而治”的管理思想
　　第四章 高度负责，高效推进--执行
　　1.激励讲究“及时”
　　2.完善激励措施
　　3.借力成事，不事必躬亲
　　4.深入细致地进行监控与监督
　　5.创建管理制度并主动分权
　　第五章 倾己勤劳，处位思恭--表率
　　1.三思而后言
　　2.深知“自知者才能明”
　　3.正其身，不令而行
　　4.在反省中找到进步的支点
　　5.时刻警戒并约束自己
　　6.身先士卒做表率
　　7.时刻控制自己的情绪
　　第六章 戒奢崇俭，赏罚分明--严明
　　1.崇尚节俭，以身作则
　　2.竭力克制自身的欲望
　　3.具有廉洁意识，进行反贪教育
　　4.崇尚清心治国
　　5.公平公正，赏罚严明
　　6.以法律为上，不循私情
　　7.努力完善法律与法规
　　第七章 上尊下睦，重视合作--团队
　　1.“先存百姓”的宽仁胸怀
　　2.举善崇德，上尊下睦
　　3.上下同利，才能“全民”一心
　　4.君臣合体，同心协力
　　5.对事无情，对人却讲情
　　6.采用仁孝进行管理
　　第八章 适应变通，与时俱进--战略
　　1.深知“创业难，守成更难”
　　2.建立危机处理机制
　　3.精简机构，大胆改革
　　4.在变通之中求稳便
　　5.高远的发展战略眼光
　　6.重成本和市场，拥有高度的战略思想
　　7.开放国境，加强对外交流

　　    叶元（笔名），北大历史系博士，留英学术交流期间感慨于中西方文化的差异，熟思中国历史文化的博大精深，创作本书系。

　　    李世民唐太宗作为一国之君，管理着整个国家，他志向高远，心怀天下，包容宇宙，涵容万物。他重视人才，求贤若渴，知人善任，敢于在仇敌中重用忠良，在庶民中提拔精英，于庙堂之上大行科举，于地方上广修学校。正因如此他才能够得天下，稳固了大唐的根基，并开创了贞观之治的局面。
　　    李世民在位期间国力异常强盛，这在极大程度上得益于他身边聚集了一大批优秀的人才。而李世民之所以能够吸纳如此多的人才，所依靠的就是他进步的人才思想与人才政策。
　　    作为一个企业管理者，必须也要具有高远的战略目标，如此才能带领整个组织或团队向更高远的方向发展。