普通高等教育“十一五”国家级规划教材·全新版大学英语(第2版):综合教程4学习手册

目 录内容简介
《感应管理之路》运用了管理科学去探讨管理者如何做好人的管理工作的感悟和感应管理基本知识的介绍。分为感应管理理论思考和感应管理具体状态两篇。
感应性是人们提升生存境界必须具有的一种宝贵的素质,是管理者重要的素质。感应管理是以好的状态,步人管理的高境界。这是一种与时俱进契合客观的、美的、幸福的境界。
人们运用感应管理,同时具有“事业常青、身心健康、社会和谐”三大好处。这好处换句话说是:可以保持事业发展与客观规律和谐,使事业常青;可以保持管理者身心与管理环境和谐,使之身心健康;可以保持团队健康发展,有利于社会和谐。这些好处是人们当然更是管理者应追求的目标。但恰恰是,在人们的生活、工作中,在领导管理活动中,人们普遍没有怀着这种意识去争取。
基于以上认识,笔者积多年思考,排除数千个题目,选择这一方向的探索。
至目前,古今中外没有人提及、著述过。而且如前所述,这一指向管理效果的新命题,又可以说是人类管理活动中值得探索、应探索的课题。
感应性是人们提升生存境界必须具有的一种宝贵的素质,是管理者重要的素质。感应管理是以好的状态,步人管理的高境界。这是一种与时俱进契合客观的、美的、幸福的境界。
人们运用感应管理,同时具有“事业常青、身心健康、社会和谐”三大好处。这好处换句话说是:可以保持事业发展与客观规律和谐,使事业常青;可以保持管理者身心与管理环境和谐,使之身心健康;可以保持团队健康发展,有利于社会和谐。这些好处是人们当然更是管理者应追求的目标。但恰恰是,在人们的生活、工作中,在领导管理活动中,人们普遍没有怀着这种意识去争取。
基于以上认识,笔者积多年思考,排除数千个题目,选择这一方向的探索。
至目前,古今中外没有人提及、著述过。而且如前所述,这一指向管理效果的新命题,又可以说是人类管理活动中值得探索、应探索的课题。
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