首先，打破一切常规

　　引言  打破一切常规
　　第一章  测量的标尺
　　锡利群岛外的一次惨祸
　　测量的标尺
　　实践检验十二个问题
　　一个典型事例
　　登山
　　第二章  优秀经理的智慧
　　智者的话
　　优秀经理知道什么
　　优秀经理做什么
　　四大要诀
　　第三章  第一要诀：选拔才干
　　优秀经理怎样定义才干
　　选择最合适的人
　　大脑年代
　　技能、知识与才干
　　用才干的眼光看世界
　　优秀经理怎样找到才干
　　来自教练的忠告
　　第四章  第二要诀：界定结果
　　遥控管理
　　诱惑
　　基本规则
　　你被雇来做什么
　　第五章  第三要诀：发挥优势
　　让他们更上一层楼
　　转变的故事
　　角色分配是关键
　　通过例外管理
　　花最多的时间和你的明星员工在一起
　　如何在管理中避开弱点
　　第六章  第四要诀：因才适用
　　盲目、疲惫的攀登
　　一级未必通往另一级
　　在每一个职位上创造英雄
　　三个故事和一份新职业
　　“残酷的爱”的艺术
　　第七章  转动钥匙：实用指南
　　才干面试的艺术
　　绩效管理
　　你自己的钥匙
　　万能钥匙
　　附录
　　附录Ａ  通往经营业绩的盖洛普路径
　　附录Ｂ  优秀经理怎么说
　　附录Ｃ  选拔才干
　　附录Ｄ  发现十二个问题
　　附录Ｅ  元分析

　　    马库斯·白金汉，美国权威机构CrainerDearlove“最具影响力的50位商业思想家”之一。领导了盖洛普公司长达20年的研究，旨在识别优秀经理和良好工作环境的核心特征。还著有《现在，发现你的优势》《现在，发现你的职业优势》《女人，发现你的优势》等超级畅销书。
　　    
　　    柯特·科夫曼，在全球范围领导盖洛普工作环境评测和管理项目。他经常就如何建立高效率和顾客至上的工作环境为客户公司提供咨询。

　　《首先，打破一切常规》在理念和内容上具有革命性，提供了一个简明而实用的模型，并配以具体行动方案，帮助个人在思想、身体、金钱、才能、工作、情感、欲望和构成生活的各个方面，公司在生产效率、员工敬业度、顾客满意度和利润率上取得重大进步。
　　成功秘诀何在？为什么如此众多的传统观念和做法对当今的团队与个人的需求毫无帮助。世界管理者一语道破的：一招鲜，吃遍天。打破常规，识别优势，准确定位，扬长避短。成功之路就在脚下。