第一章 没有执行力，一切都是空谈
--关键在于落实
根基不稳，万厦倾塌--员工缺乏执行力，企业丧失竞争力
一失足酿成千古悲剧--每个事故的背后都有落实不力的影子
知易行难--一流执行胜过一流点子
计划得好不如做得好--落实不力是对企业最大的伤害
企业法宝--执行力是不可复制的竞争优势
第二章 执行要到位，落实抓实效
--以到位和实效为标准
100一l=0--到位不到位，相差一百倍
功在云天，苦在泥土--落实必须有实效
做事更要做成事--业绩比过程更重要
奥运的标准--更高、更快、更强
第三章 成效是最有力的证据，结果是最好的证明
--落实要出成果
要低头的果，不要扬枝的花--一切以结果为导向
做结果的馅饼，不做任务的陷阱--不要停留在任务上
有计划没执行等于没计划--有计划更要有结果
选择了目标，就要风雨兼程--锁定方向行动
第四章 拒绝花架子，不在口号声中放走成效
--落实责任不打折
站在你自己的位子上--为自己工作，对自己问责
拒绝“踢皮球”--责任到此，不可再推
事事关己--落实过程中，你就是第一责任人
1％就是100％--落实中的小疏忽，工作中的大问题
牵一发而动全身--避免责任链中的蝴蝶效应
第五章 体会上级意图，接受任务不走样
--沟通必须到位
不畏浮云遮望眼--布置不等于完成，简单不等于容易
抓住领导的心--越能体会上级意图，就越能达到目标
“想”字当头， “问”字引路--做事之前想好，拿不准的问好
有了桥好走路--勤与上级沟通，防止“二传误导”
四招消灭“想当然”，确保执行到位
第六章 有命必复，使命必达
--完美复命重实效
拿结果复命，而不是拿问题请示
从令如流，服从领导听指挥
少一些“如果”，多一些“如何”
把握复命中的五个关键问题
完美复命，成就卓越员工
第七章 流程确保执行
--流程管理促实效
严格按企业制度办事
量化标准，让工作更具可操作性
学会统筹，让工作系统化和程序化
跟踪流程，堵住执行环节中的漏洞
不折不扣，每个流程都做足100分
第八章 日事日清。日清日高
--执行到位不拖延
一味拖延，结果只能是零
日事日清，日清日高
及时行动是执行的最好姿态
接到命令，做了再说
遵守“四小时复命制”
第九章 不令而行，自动自发
--变“要我落实”为“我要落实”
自动自发：有效执行的保障
不是被动等待机遇，而是主动创造机会
主动担责，每一次任务背后都是机遇
主动工作，有些事不必老板交代
第十章 凡事全力以赴
--将任务落实到底
工作=解决问题
“尽力而为”不是承诺， “全力以赴”方出结果
提升地头力：敢想、敢做、敢坚持
自我革命：成功来自不断超越
要想以后省心，现在就得费心
培养专注力，将“不可能”变为“可能”
“负责”不够，还要“负责到底”
第十一章 把工作做精，将事情做细
--精细化确保落实效果
精益求精，做出卓越业绩
做好简单的事就是不简单
尽善尽美，将每件事情做到极致
以质量为中心，质量就是生命线
第十二章 创意让结果完美落实
--只为执行找方法
遇到问题找方法
开辟智慧之井
走出规则的栅栏
变通执行，以变制变
资源整合，创新无限
第十三章 站在团队的肩膀上
--团队是高效落实的坚强后盾
群狼无敌：团队精神让狼族战无不胜l
互助互利：l+1>2
到位不越位，扮演好自己的角色
引入价值管理，做企业需要的事情
漏水桶定律：桶的盛水量取决于木板间缝隙的大小
第十四章 从优秀到卓越
--做最好的执行者
用手保证“做了”，用心保证“做好”
不浮躁，放低自己才能容纳未来
在失败中让自己成长
勇于向困难挑战
做到最出色，做不可替代的人
永远超出老板的期待
追求卓越，做最好的执行者
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