新法环境下企业人力资源管理法律风险规避理论与实务

　　第1章 劳动法概述
　　1.1 劳动法的概念与调整对象
　　1.1.1 劳动法的概念
　　1.1.2 劳动法的调整对象
　　1.2 我国劳动法的渊源与基本原则
　　1.2.1 我国劳动法的渊源
　　1.2.2 我国劳动法的基本原则
　　1.3 劳动法律关系
　　1.3.1 劳动法律关系的概念
　　1.3.2 劳动法律关系的要素
　　1.3.3 劳动法律事实
　　1.4 劳动合同
　　1.4.1 我国劳动合同法的产生
　　1.4.2 劳动合同的概念和特征
　　1.4.3 劳动合同的种类和形式
　　1.4.4 劳动合同的内容
　　1.4.5 劳动合同的订立、变更和解除
　　1.5 非标准劳动关系
　　1.5.1 非标准劳动关系的概念
　　1.5.2 非标准劳动关系的特点
　　1.5.3 非标准劳动关系的法律原则
　　1.5.4 非标准劳动关系的范围
　　第2章 招聘管理
　　2.1 招聘管理概述及其法律规定
　　2.1.1 招聘管理的概念
　　2.1.2 招聘管理的原则和特点
　　2.1.3 招聘管理的法律规定
　　2.2 就业歧视的法律风险及其防范
　　2.2.1 就业歧视的内涵
　　2.2.2 现实中的就业歧视现象
　　2.2.3 招聘录用中就业歧视的法律风险及其防范
　　2.3 入职管理过程中的劳动法律风险及其防范
　　2.3.1 法律风险概述和管理原则
　　2.3.2 入职管理过程中的劳动法律风险及其防范
　　2.3.3 试用期的风险与防范
　　2.3.4 用人单位被认定欺诈的风险增加
　　2.4 劳动合同订立过程中的风险及其防范
　　2.4.1 概述劳动合同及其订立原则
　　2.4.2 劳动合同订立过程中的风险及其防范
　　第3章 培训管理
　　3.1 培训管理概述
　　3.1.1 培训管理的概念
　　3.1.2 培训管理的地位及其作用
　　3.1.3 培训管理的内容及方式
　　3.1.4 员工培训管理的法律风险
　　3.2 服务期管理的风险及其防范
　　3.2.1 服务期约定风险及其防范
　　3.2.2 服务期违约金约定风险及其防范
　　3.2.3 服务期与劳动合同期不一致的风险及其防范
　　3.3 用人单位在试用期内安排劳动者参加培训的风险及其防范
　　3.3.1 试用期的概念
　　3.3.2 试用期法律规定
　　3.3.3 试用期安排员工参加培训的风险及其防范
　　3.4 竞业限制中的风险及其防范
　　3.4.1 商业秘密与竞业限制
　　3.4.2 竞业限制的法律规定
　　3.4.3 竞业限制条款要注意的问题
　　3.4.4 竞业限制中的风险及其防范
　　第4章 绩效管理
　　4.1 绩效管理概述
　　4.1.1 绩效管理的概念
　　4.1.2 绩效管理的作用
　　4.1.3 绩效管理的内容
　　4.1.4 绩效管理的法律问题
　　4.2 试用期解雇风险及其防范
　　4.2.1 试用期的含义与特点
　　4.2.2 试用期解雇的法律风险及其防范
　　4.2.3 试用期满员工无法胜任工作的风险及其防范
　　4.3 劳动合同变更的风险及其防范
　　4.3.1 劳动合同变更的原因及效力
　　4.3.2 劳动合同变更的情形
　　4.3.3 用人单位单方变更劳动合同的风险及其防范
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　　第5章 薪酬管理
　　第6章 员工健康管理
　　第7章 员工离职管理
　　第8章 社会保险管理
　　第9章 劳动关系管理
　　附录1 劳动合同范本
　　附录2 招聘、试用类常见文书范本
　　附录3 解除类文书范本
　　附录4 终止、续签类文范本

　　    马跃如，男，1963年4月生，湖南益阳人，教授、博士，现任中南大学法学院党委书记，劳动关系研究所所长，管理科学与r程博上生导师、民商法学硕上生导师，兼任国家职业技能鉴定人力资源管理师高级考评员，湖南省“国家职业技能鉴定人力资源管理师高级考评委员会”副丰任委员，湖南省人才研究会常务理事，湖南省劳动保障协会专家委员会常务理事，湖南省教育学会教育科学规划与管理专业委员会理事；湖南“一和堂管理咨询公司”高级咨询师和高级培训师。近几年来，出版专著或编著4部，发表论文40余篇，主持和参与国家及省部级课题10余项。专长领域：企业管理、人力资源管理与开发、劳动与社会保障法学、劳动经济学。与企业和政府部门有广泛而密切的联系，曾为湖南省政府、长沙市政府等提供人力资源管理与开发的规划及技术服务；为北京移动、青海铝业、湖北大冶、湘煤集团、中烟集团等多家单位提供劳动关系和人力资源整合制度设计、人员分流安置方案、绩效考核和薪酬体系设计及人力资源管理培训和管理咨询。

　　    《新法环境下企业人力资源管理法律风险规避理论与实务》拟结合人力资源管理与劳动法律的主要内容，从实用的角度出发，归纳总结用人单位人力资源管理与开发中遇到的各种劳动法律风险，提出风险防范策略，提供案例为阅读者进行应用指导，期待能使读者得以举一反三，从案例中系统掌握人力资源管理中劳动法律风险及防范方法。