苹果教父乔布斯

　　第一章  创新力——乔布斯如何用全新的方式审视事物
　　是什么特质让创新家与众不同
　　1.展开联想——食物加工机与家用电脑也可以整合到一起
　　2.不落凡尘——执拗的创新与顽固的神秘王国
　　3.非同凡想——“苹果”为何是世界上最大的教育公司？
　　4.拿来主义——好的艺术家复制作品，伟大的艺术家窃取灵感
　　苹果“人人伸手可及”——“创新之王”的四大启示
　　1.少年的阅历是奠定创新力的重要基础
　　2.创新刻不容缓——“我从来不把今天想到的事情放到明天”
　　3.求知若渴——初学者看待问题的角度多种多样，专家看待问题的角度少之又少
　　4.细节为王——如果没有乔布斯，苹果还会对细节如此执着吗？
　　“乔布斯式的创新”——CEO三大实践课
　　1.人力竞争课：深度理解“人性”而非技术
　　2.产品升级课：持续狂奔的“产品挑选人”
　　3.明星效应课：做不好品牌就不是好CEO
　　第二章  激情力——苹果公司的核心价值
　　乔布斯调和“完美主义”的方法
　　1.“从最少开始”——如果不能十个功能都做到完美，就砍掉五个
　　2.剥夺用户自由的“魔鬼”
　　3.“艺术家乔布斯”的最大启示——美可以存在于意想不到的地方
　　当乔布斯又要休病假时——激情意味着什么
　　1.苹果新总部的故事：28年的激情与梦想
　　2.CEO的“乔氏法则”——如何一开始就选择有激情的员工？
　　三大秘诀，打造和苹果一样激情四射的团队
　　1.质量至上，催生上进挑战心
　　2.表扬和批评——“以下犯上的个人文化”
　　3.制造紧迫感——“禁止吸烟，禁止将狗带入公司……”
　　“在每周一的早上，你能不能利索地爬起来，并对工作充满期待？”
　　第三章  品牌力——乔布斯谢幕，苹果还甜吗
　　第四章  领导力——管理能力的强弱决定苹果的高度
　　第五章  标杆力——为何只有他独一无二
　　第六章  性格学——任何人都可以赢得成功
　　第七章  沟通力——世界最想念乔布斯的一件事
　　第八章  影响力——我们的乔布斯、世界的乔布斯
　　附录：乔布斯生平大事表

　　    崔智东，《商业周刊》专栏作家。加拿大多伦多大学罗德曼商学院MBA，对东西方管理理论的融合实践和企业家精神有深入研究。拥有超过16年担任企业高管的经验，曾服务于海外跨国公司、国内外上市公司和创业型公司。曾帮助多家企业从初创阶段开始，逐步建立团队、领导企业、获得成功。

　　    乔布斯的确是天才。凭借偏执狂般的执着，他可以疯狂捕捉消费体验，从而将一项普通产品做到极致。但他还远不是神仙——随着IT业演进的脚步，正是他的思维模式，才决定了他本人和苹果公司的三十多年沉浮荣辱。或许你我都有着非同凡“想”的梦，我们也曾毫不动摇地追逐成功的脚步，但是我们比起乔布斯来，还缺少了关键性的一点——思维魔力！要知道走上神坛的商界英雄们，都是因其适合的“思维模式”，套上了合适的商业模式，才有了成功！
　　    《苹果教父乔布斯》将为你全面、完整地揭晓乔布斯的“思维魔力”。读完《苹果教父乔布斯》，你就知道，我们要学的不仅是乔布斯的商业精髓，更多的是学习他的思维方式—一强大、积极、改变游戏规则。