财务领导力：概念、问题、工具

　　0 财务，让领导力飞
　　谈谈财务
　　谈谈领导力
　　财务，让领导力飞
　　本书的目的和结构
　　1 财务与决策
　　“火攻”与“风向”
　　什么是决策
　　决策的过程和工具
　　谈谈成本的概念
　　财务信息之决策分析
　　风险状态下的决策方法
　　成本为导向的定价决策
　　2 财务与战略
　　外行谈战略，内行谈后勤
　　企业战略、投资与经营
　　战略规划的过程与工具
　　战略地图——平衡记分卡
　　战略不再是浮云（一）——价值链分析
　　战略不再是浮云（二）——作业管理
　　3 财务与管理
　　《孙子兵法》之“庙算”
　　企业“庙算”（一）——预算思想
　　企业“庙算”（二）——预算方法
　　企业“庙算”（三）——本量利分析
　　差异分析体系
　　分部业绩的衡量
　　流动资产的管理
　　4 财务与激励
　　秦国的“锐士”
　　人力资源的三个“h”
　　谈谈激励理论
　　有效激励体系的特征
　　提案制度
　　责任中心
　　附1 戴明14条管理原则
　　附2 提案确认书案例

　　    《财务领导力：概念、问题、工具》主要内容包括：决策的过程和工具、谈谈成本的概念、财务信息之决策分析、风险状态下的决策方法、成本为导向的定价决策、秦国的“锐士”、人力资源的三个“h”、谈谈激励理论、有效激励体系的特征等。