颠覆性思维：想别人所未想，做别人所未做

　　01 假设、商机和创意
　　如果销售的袜子三只一组各不相同，会出现什么情况呢？
　　第一章 提出颠覆性假设--错误的开始，正确的结果
　　你想颠覆什么
　　有哪些陈规旧律
　　寻觅陈规旧律的踪迹
　　你的颠覆性假设是什么
　　第二章 发现颠覆性商机--隐秘之处觅良机
　　快速而非正式的调研
　　你观察到什么
　　你发现了什么
　　区分观察结果
　　你得出什么结论
　　你发现了怎样的商机
　　第三章 形成颠覆性创意--出奇制胜才能独占鳌头
　　将商机转化为创意
　　打败第一只拦路虎的方法--你要关注什么
　　打败第二只拦路虎的方法--你可以融合什么
　　打败第三只拦路虎的方法--什么才是你的颠覆性创意
　　02 解决方案和方案演示
　　仅开出颠覆性的产品是不够的，对消费者来说，这种颠覆必须有价值。
　　第四章 设计颠覆性解决方案--创意的最大杀手就是为了创意而创意
　　与告诉你的相比，人们真正在想的更重要
　　你应该采用哪个创意--隆重推出土豆先生
　　制作样品的三大步骤--形成颠覆性方案
　　第五章 采用颠覆性方式演示最终方案--主次分明，不寻常处多下工夫
　　9分钟说服演示
　　简洁明了的演示结构
　　请忍住，不要急于提问题
　　如果演示时间充裕，该怎么办
　　演示的开场白和前三张幻灯片至关重要--让听众感同身受
　　高潮迭起--制造冲突的第四至第六张演示幻灯片
　　获取听众信任的最后三张幻灯片
　　第六章 颠覆性思维导图
　　提出颠覆性假设
　　发现颠覆性商机
　　形成颠覆性创意
　　设计颠覆性市场方案
　　演示颠覆性方案
　　后记 变革的本能--看到别人未曾看到的

　　卢克·威廉姆斯（Luke Williams）作为世界首屈一指的咨询顾问、教育家以及研究颠覆性思维方法与创新战略的演讲家，十多年来，一直与美国运通、通用电气、索尼、卡洛驰、维珍集团、迪士尼和惠普公司等行业领航者共同合作开发新产品、新服务模式。
　　威廉姆斯是世界上具有创新影响力的公司之一——青蛙设计公司的一员。同时还是纽约大学斯特恩商学院创新理论的兼职副教授。他曾获邀去世界各地演讲，美国《商业周刊》（BusinessWeek）、《快速公司》（Fast Company）和美国国家公共电台（NPR）都对他的观点进行过专题报道。

　　 《颠覆性思维：想别人所未想，做别人所未 做》作者凭借在国际创新型设计公司中多年的工作经验，向读者介绍 了五步颠覆性创意法则：第1步，指导你突破常规，提出颠覆性假设；第2步，针对假设发现颠覆性商机；第3步，将诱人的商机转化为切实可行 的颠覆性创意；第4步，经目标市场检验后，整合创意形成颠覆性解决方 案；第五步，以颠覆性方式演示方案，说服投资者。书中观点独到，配有大量潮流新锐的案例，五步思维法简单易学，可以帮助读者重新审视周围 那些被忽略的事物，设计出颠覆性的市场方案。
　　 《颠覆性思维：想别人所未想，做别人所未做》是企业产品和服务 开发设计者、市场营销人员、广告业从业者必读的思维开发教程，同时也 为任何一位希望突破传统思维、保持新鲜理念的读者提供了必备攻略。