领导干部提升战略规划能力系列丛书：人才战略规划

　　第一部分 概述
　　一、什么是人才战略规划
　　二、为什么要研制人才战略规划
　　三、我国人才战略规划的演变进程
　　四、我国人才战略规划的现状
　　第二部分 工作实操
　　模块一 体系与流程
　　一、人才战略规划体系
　　二、人才战略规划流程
　　模块二 方法和技术
　　一、战略规划环境分析的常用方法和技术
　　二、人才队伍现状分析的常用方法和技术
　　三、人才需求预测分析的常用方法和技术
　　四、人才供给预测分析的常用方法和技术
　　模块三 实施与调整
　　第三部分 借鉴与发展
　　一、国内人才战略规划的特点
　　二、国外人才战略规划的经验
　　三、人才战略规划的发展趋势
　　参考文献

　　    林新奇，中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师、教授会主席，中国管理科学学会人力资源管理分会会长，国家教育部新世纪优秀人才支持计划入选者，东亚人力资源论坛秘书长，著名人力资源和绩效管理专家。
　　    1996年10月至2002年3月由国家公派赴日本东京留学，师从日本管理学界泰斗冈本康雄教授和港徼雄教授，获青山学院大学国际管理学博士学位。同时，多次赴东西方各国进行学术访问和交流，具有广泛的国际学术联系。2011年3月至4月在中央党校学习。
　　    1986年以来一直从事人力资源管理研究、教学、咨询和培训工作，担任多家机构高级管理顾问，曾为国内外数百家企事业单位或党政部门提供绩效考核与绩效管理、组织变革与企业文化、人力资源战略规划和核心人力资源体系建设等咨询培训服务，主持或参与主持了包括863计划在内的多项国家和地方政府机构或企事业单位的人力资源管理研究课题，在国内外发表学术论著100多篇（部），1994年荣获北京市第3届哲学社会科学中青年优秀成果奖，2008年入选国家教育部新世纪优秀人才支持计划。
　　    主要研究领域：绩效考核与绩效管理、战略人力资源管理、跨文化人力资源管理等。
　　    主讲课程包括：绩效考核与绩效管理、人力资源管理理论与技术、人力资源战略规划、领导艺术与管理技能开发、企业文化与跨文化管理等。

　　    “领导干部提升战略规划能力系列丛书”由知名专家学者根据科学发展及“十二五”时期的社会热点倾心打造。本书紧密围绕党的十七大提出的更好实施人才强国战略的总体要求以及《国家中长期人才发展规划纲要（20lO—2020年）》的精神编写；根据我国党政机关和企事业单位研究与编制人才战略规划的实际需要，结合国内外理论与实践的最新．进展，在作者长期从事人力资源管理和人才战略规划咨询培训经验的基础上精心构思。全书分概述、工作实操、借鉴与发展三个部分，同时配有许多现实案例和范本，凸显实用性。既适合作为领导干部提升战略规划能力的培训教材，又可作为党政机关和企事业单位做好人才管理工作的指导用书，也为相关领域的学习、研究者提供了参照。