唐僧招募：人才选聘的十大核心工具

　　序一
　　序二
　　引子
　　第一章 选聘，应选择哪种模式
　　第二章 建立素质模型，选聘的关键因素
　　第三章 面试，该问些什么
　　第四章 讨论，让领导走开
　　第五章 把人装进件筐
　　第六章 背景调查，让告假者剥去伪装
　　第七章 其实品德也能测量
　　第八章 人事决策息思量
　　第九章 竞聘上岗为哪桩
　　第十章 如何搭班子
　　附件
　　后记 道是无情却有情

　　    范庆桦，祖籍吉林省榆树市，1962年生于甘肃省兰州市。资深入力资源专家、企业文化专家、著名财经作家、文化学者。曾出任《中外管理》杂志、《当代经理人》杂志、《清华卓越领导）杂志主编等职，现任职清华紫荆管理培训中心副主任。同时兼任北京鼎典冠略管理顾问公司、北京蜥蝎团队、大连振邦集团、山西临汾五洲集团、河南中担投资担保集团等多家企业管理顾问。主要代表作：《独立董事，希望？失望？》、《独立董事，花瓶碎了！）、《江铜解幕）、《红塔突围》、《拍案企业政变）、《中国文化的十一大反思》、《是什么造成了贫富差距》、《空降兵变革缘何败走麦城》、《左手米缸、右手围栏——力资源对话录》、《唐僧招募》等。其中，《唐僧招募》被引人韩国以韩文出版。

　　    《唐僧招募：人才选聘的十大核心工具》主要内容包括：把人装进件筐、背景调查，让告假者剥去伪装、其实品德也能测量、人事决策息思量、竞聘上岗为哪桩、如何搭班子等。人类在地球生存至少已有五十万年，有文字记载的历史也有几千年，在这漫长的岁月里，人们更多的是向世界争夺生存权利，群体间的矛盾与战争也连绵不断。但是由于为了生活疲于奔命，忽略了研完“人”自己。如果我们大家都来研完人力资源中“人”以及“人与人的关系”，这将极大地有助于人类所从事的各项事业的成功。