人才测评实战（附光盘1张）

　　前言
　　第一章 人才测评是人力资源管理者的必修课
　　人才测评可以提升人力资源管理效率 
　　人才测评是人力资源管理的关键技术 
　　人才测评是人事决策的重要工具 
　　确保人才测评项目成功的关键要素 
　　第二章 建立人才测评标准体系
　　人才测评标准的构成 
　　制定人才测评标准的流程 
　　寻找测评指标方法一:任职资格分析 
　　寻找测评指标方法二:胜任力分析 
　　人才测评指标操作化 
　　第三章 选择适合的人才测评技术
　　情境模拟 
　　面试技术 
　　心理测验 
　　行为问卷 
　　评价中心 
　　测评工具组合 
　　如何选择测评方法 
　　第四章 人才测评的流程
　　明确测评目的 
　　选择测评指标 
　　选择测评方法 
　　测评方案设计 
　　测评实施 
　　测评数据处理 
　　撰写测评报告 
　　测评结果反馈 
　　第五章 人才测评应用案例
　　人才测评在人才选拔与竞聘中的应用 
　　人才测评在培训管理中的应用 
　　人才测评在管理团队素质盘点中的应用 
　　人才测评系统的应用:以MTS人才测评系统为例 
　　致谢

　　    寇家伦，实战派人才测评专家，长期从事人才测评技术的研究、教学与项目实践工作。曾担任清华大学特聘教授、《人力资源报》首席人才测评专家，北京大学、中国人民大学、浙江大学等院校总裁研修班、人力资源总监班特邀讲师;智联招聘资深专家、时代光华特邀讲师。
　　    作者具有多年人才测评研究经历与实战经验，主持或参与了中国银行、中国一汽、蒙牛集团、北京银行等几十家企业的人才测评、评价中心与领导力开发项目，对传统人才测评技术进行了大胆的尝试和创新并取得丰硕的成果。
　　    已出版有《人才测评》、《成长型企业人力资源管理》、《人才测评教程》、《人才测评四步曲》等著作。

　　    在当今社会，人才测评技术被越来越广泛地应用于企业的招聘选拔、培训管理、薪酬管理、绩效管理、人力资源诊断、关键岗位晋升等方面。本书结合人才测评实战中的真实案例，从人才测评的内涵、标准、方法、流程等方面向读者说明如何选择适合的人才测评技术，帮助读者重新认识人才测评在人力资源管理中的价值链，以达到提升人力资源管理水平的目的。