普通高等教育高级应用型人才培养规划教材：现代人力资源管理（第2版）

　　总 序
　　前 言
　　第一章 人力资源管理概论
　　第一节 人力资源管理概述
　　第二节 人力资源管理部
　　第三节 人力资源管理者
　　第四节 中国企业人力资源管理的现状和对策
　　第五节 大学生与人力资源管理发展的新观念
　　第二章 工作分析与工作评价
　　第一节 工作分析概述
　　第二节 工作分析的实施
　　第三节 工作评价
　　第四节 工作设计
　　第三章 人力资源规划
　　第一节 人力资源规划概述
　　第二节 人力资源规划制定流程
　　第三节 人力资源规划方法
　　第四节 人力资源规划编制与实施
　　第四章 人员招聘与甄选
　　第一节 人员招聘概述
　　第二节 人员招聘的实施
　　第三节 应聘人员的选拔
　　第四节 人员录用管理
　　第五节 招聘与甄选实务
　　第五章 人员培训与开发
　　第一节 人力资源培训与开发概述
　　第二节 培训工作的实施
　　第三节 员工开发
　　第四节 员工继任计划
　　第六章 绩效管理
　　第一节 绩效管理概述。
　　第二节 绩效管理的作用
　　第三节 绩效管理的程序
　　第四节 绩效管理的方法、考评分析与对策
　　第七章 薪酬管理
　　第一节 薪酬管理概述
　　第二节薪酬设计’
　　第三节 薪酬制度
　　第四节 员工福利
　　第八章 劳动关系管理
　　第一节劳动关系概述
　　第二节 劳动合同
　　第三节 劳动合同的变更、解除、终止与管理
　　第四节 劳动争议
　　第九章 职业生涯管理
　　第一节 职业生涯及职业生涯管理
　　第二节 职业生涯设计
　　第三节 大学生的职业生涯发展与挑战
　　第十章 外企人力资源管理
　　第一节 外企人力资源管理概述
　　第二节 美、日、德企业人力资源管理
　　第三节 中外企业文化比较
　　第四节 大学生服务外企的应对之策
　　参考文献

　　    刘善华，副教授。现任广东技术师范学院天河学院人力资源管理专业课程主讲教师。曾主持编写《公司管理学》、《市场营销学》、《公共关系学》、《现代企业管理》、《市场推销学》、《市场营销策划案例分析》等多部教材和专著，在有关学术期刊上发表论文30余篇。主要研究方向是工商管理、人力资源管理。

　　    《普通高等教育高级应用型人才培养规划教材：现代人力资源管理（第2版）》紧扣人才培养目标，贯穿职业道德、实践训练、创新精神等素质教育的主线；且突出实践性知识的介绍和实践能力的训练；《普通高等教育高级应用型人才培养规划教材：现代人力资源管理（第2版）》汇集新的研究成果，形成新的专业知识结构。