用人方略论

　　序言
　　第一章 决策思想
　　一 决策学是关领导的科学
　　二 贴近人民是领导决策的灵魂所在
　　三 求实是决策的指导思想
　　四 决策者有思想才能解放思想
　　五 决策的合理性
　　六 决策科学要以人为本
　　七 科学决策的规律性
　　第二章 决策要素
　　一 决策者的素质
　　二 预测和决断是决策者的硬本领
　　三 决策者要有健康的心理素质
　　四 决策者就是落实者
　　五 信息是科学决策的基础
　　六 高科技时代的决策思维
　　第三章 决策原则
　　一 科学决策的原则
　　二 民主决策的原则
　　三 群众路线的原则
　　四 决策创新的原则
　　六 弹性空间的原则
　　七 决策的科学化和民主化
　　第四章 决策应用
　　一 现代管理中的科学决征收
　　二 要重视管理中的经验决策
　　三 从经验决策到科学决策
　　四 决策活动中的创造性思维
　　五 建立决策责任制势在必行
　　六 原则性与灵活性在决策中的应用
　　第五章 决策程序
　　一 科学决策的程序
　　二 决策过程中的行动环节
　　三 决策者要有自己的工作思路
　　四 决策者要有所为有所不为
　　五 减少集体决策中的失误
　　第六章 决策能力
　　一 做一个高素质的决策者
　　二 应急决策与解决棘手问题的能力
　　……
　　第七章 决策方法
　　第八章 决策风格
　　后记

　　    王永生，1952年生于泉城济南，担任总参谋部政治部干部部副部长，大校军衔。曾在全国性性报刊上发表过中篇小说及政论性文章并获过奖，出版过《用人方略论》等专著。

　　    《用人方略论》是作者十几年前在对干部人事工作这一研究对象、研究领域和内在规律科学研究的基础上写下的（作者在报刊上发表了大量有关研究论文）论著。书稿从如何识别干部、选拔干部、使用干部、培养干部以及干部工作者自我塑造等方面，进行了新颖独到全面深入的阐述，同时勇敢地抨击了干部人事工作中的弊端。书稿的突出特点是：联系实际，广征博引，谈古论今，深入浅出，文字生动，富有哲理，针对性、可操作性很强。不仅值得干部工作者一读，而且对领导者以及一切立志成才的同志都产有利于了很好的启示。十几年过去了，时空在跨越，作者的研究也在升华。书稿是作者根据今天的特点，重新修订。