21世纪采购与供应规划系列教材：采购运做管理实务

　　第一篇 采购管理基础
　　1 采购概述
　　2 采购战略管理
　　3 采购组织与管理
　　第二篇 采购运作管理
　　4 采购计划及预算管理
　　5 采购价格策略
　　6 供应商选择与管理
　　7 采购谈判与合同管理
　　8 采购质量管理
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　　    《采购运作管理实务》由尤建新、蔡三发、李龑分为三篇，共十六章。第一篇采购管理基础。分别介绍了采购的基本概念、采购战略管理以及采购组织与管理。第二篇采购运作管理，分别陈述了采购计划与预算管理、采购价格策略、供应商选择与管理、采购谈判与合同管理、采购质量管理、采购成本控制、采购结算管理、采购管理信息系统和全球采购等。第三篇采购运作实例，分别介绍了沃尔玛、西门子、惠普等公司全球采购的实例，以便于读者加深对企业采购运作的认识。

　　第一篇 采购管理基础
　　1 采购概述
　　2 采购战略管理
　　3 采购组织与管理
　　第二篇 采购运作管理
　　4 采购计划及预算管理
　　5 采购价格策略
　　6 供应商选择与管理
　　7 采购谈判与合同管理
　　8 采购质量管理
　　9 采购成本控制
　　10 采购结算管理
　　11 采购管理信息系统
　　12 全球采购
　　第三篇 采购运作实例
　　13 沃尔玛的全球采购
　　思考题
　　14 西门子公司的全球采购策略
　　思考题
　　15 惠普的电子化采购实施方案
　　思考题
　　16 某合资公司的采购谈判
　　思考题
　　参考文献
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　　    《采购运作管理实务》由尤建新、蔡三发、李龑分为三篇，共十六章。第一篇采购管理基础。分别介绍了采购的基本概念、采购战略管理以及采购组织与管理。第二篇采购运作管理，分别陈述了采购计划与预算管理、采购价格策略、供应商选择与管理、采购谈判与合同管理、采购质量管理、采购成本控制、采购结算管理、采购管理信息系统和全球采购等。第三篇采购运作实例，分别介绍了沃尔玛、西门子、惠普等公司全球采购的实例，以便于读者加深对企业采购运作的认识。