工程招投标与合同管理

　　前言
　　学习情境一　工程招标投标概述
　　任务一　工程承发包
　　任务二　建筑市场认知
　　任务三　建筑工程招标投标
　　任务四　建设工程招标投标主体
　　任务五　工程招标投标违法案例分析
　　知识梳理与小结
　　复习思考与练习
　　项目实训
　　学习情境二　国内建设工程施工招标
　　任务一　工程项目施工招标程序
　　任务二　工程项目施工招标方式
　　任务三　建筑工程招标文件的编制
　　任务四　建筑工程招标标底、招标控制价的编制
　　任务五　设备采购招标
　　知识梳理与小结
　　复习思考与练习
　　项目实训一
　　项目实训二
　　学习情境三  国内建设工程施工投标
　　任务一　工程项目投标及基本程序
　　任务二　建设工程投标决策
　　任务三　建设工程投标报价
　　任务四  建设工程投标文件的编制与送标
　　任务五　建筑工程投标案例分析
　　任务六　开标、评标、定标
　　知识梳理与小结
　　复习思考与练习
　　项目实训
　　学习情境四  国际工程招标投标
　　任务一  国际工程招标投标概述
　　任务二  国内和国际工程招标投标的区别和联系
　　任务三  国际工程招标投标程序
　　任务四  国际工程招标投标案例
　　知识梳理与小结
　　复习思考与练习
　　项目实训
　　学习情境五　工程施工合同认知
　　任务一施工合同概述
　　任务二建设工程施工合同
　　任务三施工合同案例分析
　　知识梳理与小结
　　复习思考与练习
　　项目实训
　　学习情境六　工程施工合同的谈判、签订与审查
　　任务一合同的谈判
　　任务二合同的签订
　　任务三合同的审查
　　知识梳理与小结
　　复习思考与练习
　　项目实训一
　　项目实训二
　　项目实训三
　　学习情境七　建设工程施工合同履约管理
　　任务一　施工合同履约管理概述
　　任务二　建设工程施工合同条款分析
　　知识梳理与小结
　　复习思考与练习
　　项目实训
　　学习情境八  建设工程施工合同管理
　　任务一　工程施工合同进度管理
　　任务二　工程施工合同质量管理
　　任务三　工程施工合同造价管理
　　任务四  工程施工合同风险与安全管理
　　任务五　施工合同管理案例分析
　　知识梳理与小结
　　复习思考与练习
　　项目实训
　　学习情境九　施工合同索赔管理
　　任务一　建设工程施工索赔概述
　　任务二　索赔工作程序与技巧
　　任务三　工期索赔
　　……
　　学习情境十　建筑施工合同的争议处理
　　学习情境十一　建设工程中的其他合同
　　学习情境十二　FIDIC施工合同条件
　　附录一  中华人民共和国招标投标法
　　附录二  中华人民共和国合同法
　　参考文献

　　      张加瑄：山东省招投标评标库专家，山东省土木工程学会理事。副教授、咨询师（投资）、项目管理师。任教于山东城市建设职业学院，担任建筑经济管理系专职教师，学科带头人，先后教授《建设工程经济》、《投资控制》、《进度控制》、《工程招投标与合同管理》、《工程造价管理》、《建设工程计价》、《建设工程项目管理》等课程。
　　       主编了“十二五”规划教材《工程技术经济》、《工程招投标与合同管理》，近年来，每年都参加全省建设系统职业技能考试命题工作，参加山东省人事与社会保障厅职业技能鉴定考试中心命题工作。 曾在大型施工企业从事预决算工作。擅长解决工程招投标活动中的问题，合同纠纷处理以及工程项目管理实践方面的问题。2012年被聘为山东省资质审查专家。2014年被聘为山东省职工教育协会“师资库”专家。
　　二十多年的从教工作中，发表多篇论文，多次被评为学院优秀教师。
　　      2014年被北京中建政研信息中心聘为客座教授，参与住建部《施工企业资质标准》的宣贯工作，长期为施工企业提供培训服务，企业专题内训、二级、一级建造师考前培训等。
　　      在二级建造师、注册监理师、一级建造师、咨询师（投资）考前培训10余年中，讲授《建设工程施工管理》、《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《进度控制》、《合同管理》《项目决策分析与评价》、《现代咨询方法与实务》、《建设工程计价》、《建设工程造价管理》等课程，服务过的企业：深圳中铁建工、深圳鹏程建工、广西路桥集团、郑州中建、南京南瑞集团、沧州、南昌、济南、淄博、青岛等建筑施工企业。

　　    《工程招投标与合同管理》为普通高等教育“十二五”规划教材（高职高专教育）。全书基于工作过程，力求体现以理论知识为基础，重在实践能力、动手能力的培养的编写宗旨。主要内容包括建设工程招投标概述、国内建设工程施工招标、国内建设工程施工投标、国际工程项目招标与投标、建设工程施工合同、建设工程施工合同谈判与签订、建设施工合同管理履约管理、建设工程施工合同管理、建设工程中的其他合同、施工合同索赔管理、建设工程的争议处理、建设工程中的其他合同、FIDIC土木工程施工合同条件等，同时编入了一些典型工程实例。
　　    《工程招投标与合同管理》共有十二个学习情境。每个学习情境设立学习目标和技能目标，通过案例导入、案例解析、知识链接以及各项任务设置，让读者掌握相关知识和技能。
　　    《工程招投标与合同管理》可作为高职高专院校工程造价、工程管理、建筑工程技术等专业的教材，也可供建设单位、工程咨询及政府主管部门从事建设工程招投标与合同管理人员参考。