跳蚤与大象的较量1：有效管理的帕累托法则

　　第一章　80/20决策法则
　　黄雀与螳螂
　　坚定目标
　　注意细节
　　把握关键的20%的决策
　　第二章　80/20资源法则
　　优化资源配置
　　资源的“非正常”发挥
　　自然界中的80/20法则
　　充分利用信息资源
　　第三章　80/20人才法则
　　每个人都有适合自己的位置
　　为每一个环节合理配备人员
　　人才储备
　　巧将细麻拧成绳
　　恩威并施
　　让企业超速成长
　　第四章　80/20产品法则
　　准确项目定位59
　　准确定位节约资源62
　　产品消费人群定位68
　　用精品取胜70
　　产品的库存管理76
　　第五章　80/20营销法则
　　认准关键顾客
　　迎合市场的需求
　　用售后服务锁住消费群体
　　选择独特的视角
　　第六章　80/20宣传法则
　　量力而为
　　广告宣传要找准对象
　　投放广告的最佳时
　　投放广告的关键场合
　　为产品制造新闻
　　名人效应
　　第七章　80/20事务法则
　　明确企业的关键业务
　　分权而治
　　不要因小失大
　　开启全新的思维旅程
　　不要忽视低价值的80%
　　第八章　80/20竞争法则
　　攻心为上
　　抢占市场先机
　　棋高一招
　　先施以恩惠
　　付出不一定会有回报
　　第九章　80/20谈判法则
　　声明自己的利益诉求
　　缔造双赢的方案
　　权力限制也是一种优势
　　态度转变法
　　疲劳战术
　　化被动为主动

　　周星潼，资深咨询与培训专家，自由撰稿人，多年职业经理人经验。近年来专注研究知名企业及知名企业家的成功哲学。已出版《向比尔•盖茨学成功智慧》、《向唐骏学成功智慧》、《向李开复学成功智慧》、《长青法则：鲁冠球和万向集团长盛不衰的密码》等多部作品。

　　帕累托法则是一种创造财富的新途径。对于企业的管理者来说，管理方法革新的时代已经来临。财富增收的方法已经不再是“广撒网，多捞鱼”的传统方法了，而是应该根据企业自身的情况，再参照市场的环境条件，及时调整企业的发展战略。而帕累托法则给企业的管理者开辟了一个全新的视角，这不仅是企业管理方法的革新，还是一次全新思维的启程。