解读联想思维：联想教父柳传志

　　作者序
　　第一章 告诉你一个真实的柳传志
　　柳传志进则吞并IBM的PC业务，退则用7年时间转型为投资家，正因此柳传志获得了很多的殊荣，2001年，美国《时代》周刊将柳传志列为当年全球最有影响力的25位商业领袖之一，柳传志的排名在GE新主杰夫·伊梅尔特之前，这可能是对柳传志最高的评价。
　　第一节 英雄老柳：集众誉于一身
　　第二节 “教父”老柳：联想帝国的一杆旗
　　第三节 细品老柳：独领风骚的“撒手锏”
　　第二章 此间少年：从青涩少年到计算机所的谦虚小伙子
　　会议散了以后，柳传志一刻也没有停歇，他的脑子飞快地运转着，他想着这令事情一定不会这样简单就算了，他要想个办法彻底地解决这件事情。于是他想到了他们的指导员，指导员在宝鸡县社教运动中担任工作队副队长，柳传志想指导员一定能够帮助他。柳传志拔腿就向公社驻地跑，他不知道自己到底跑了多远，一路狂奔，一路恐惧、委屈、迷茫……
　　第一节 坎坷求学路
　　第二节 革命风雨中的从军岁月
　　第三节 计算机所的英俊小伙
　　第三章 创业时代：筚路蓝缕寻出路
　　香港联想开业的当天，柳传志特意租了一个酒店大堂，让几个礼仪小姐笑语盈盈、体态婀娜地站在门前迎候四方宾客。他们还请了一支舞狮子的队伍载歌载舞、锣鼓喧天、热闹非凡，弄出了一个喜气洋洋的开业场面。柳传志更是忙里忙外的，满脸笑容。那天，柳传志一大早就匆匆跑到太古城，迎接中国科学院新任院长周光召的到来，他是柳传志那天请来的最重要的客人。
　　第一节 回眸：联想的诞生
　　第二节 远见：打开香港的那扇门
　　第三节 期盼：带来一阵春风的“神奇人物”
　　第四章 中关村风云：攻城略地的岁月
　　高傲的AST高层代表还没有等柳传志把所有的计划说完，就打断他，当即就和柳传志说：“我到中国来，还没有一家企业能在技术上和AST合作。”一向温文尔雅的柳传志对于对方不礼貌的行为很不满，当听到对方这样说以后，很生气甚至有点火冒三丈，但是他还是强压下了自己的怒火，站起身圈击对方说：“我不管别人的公司怎么样，联想要做包含自己品牌的PC，即使我们不代理AST，即使你们不愿意，我们也必须要出我们自己品牌的电脑。所以，我们可能找别人合作，也可能独自做！”
　　第一节 独步云间：高科技之路
　　第二节 闭门造车：培养“斯巴达克斯”方阵
　　第三节 转折年代：联想握住了未来的脉搏
　　第五章 这个冬天有点冷：柳传志的困惑
　　当时正值联想进行南北整合，因为倪光南上告，不先查清楚老问题，证监会不批南北整合，给联想整合带来了许多麻烦。1997年8月，中科院更组织了院监察、审计、离企等司局，配备财会人员，由科学院党组副书记带队，进行了一次大规模的调查。柳传志知道这个消息以后，很生气，在房间里面走来走去，义愤填膺地说：“一个调查没事了，又换个新内容调查，如巢他老是瞎编，你们老要调查吗？我还千活不干？”
　　第一节 痛斩马谡：倪柳之争
　　第二节 旧病新痛：出人意料的爆发
　　第三节 寻找过冬的“火炉”
　　……
　　第六章 “曲线救国”与跨国巨头之间的厮杀
　　第七章 命运交响曲：柳传专的分合之术
　　第八章 联想梦想：我要飞得更高
　　后记

　　    彭征，青年学者，财经图书作者，管理学博士，现任北京广天响石企划机构副总编辑，为2006年度和2007年度中信出版社财经畅销书作者，著有《谁认识马云》《巨人不死的密码》《华为教父任正非》等财经类图书。
　　    袁丽丽，青年学者，人民大学硕士，长期热衷于中国企业家成功哲学和中国企业文化的研究，现任北京广天晌石企划机构编辑部主任。

　　    一个意气风发的年轻人，经历了中国的动荡年代，磨去了自己的锐气，在沉默中爆发了自己的力量，用20万元艰难创业，历经20多年披肝沥胆、呕心沥血的经营，造就了举世瞩目的联想集团。柳传志用他的睿智与汗水演绎了一段荡气回肠、跌宕起伏的传奇人生。
　　    《解读联想思维：联想教父柳传志》是迄今为止第一部完整记录柳传志创业历程的图书，生动活泼地展现翔实有趣的细节故事，还原这位传奇色彩偶像的传奇人生，启迪并激励这个伟大时代中国亿万青年的奋斗激情与梦想。