景惠医院管理书系：医院人力资源管理

　　1 医院人力资源管理的挑战与规划
　　2 医院组织结构设计
　　3 医院岗位管理
　　4 医院绩效管理
　　5 医院薪酬管理
　　6 医院培训规划与员工职业发展
　　7 医院劳动关系管理
　　8 医院人力资源部门建设与管理者能力提升

　　    张英，景惠管理研究院院长，清华大学继续教育学院签约主讲教师，中山大学现代医院职业化管理高级研修班课程主任，是北京大学医学部医院EMBA班、中国人民大学商学院医院MBA班、浙江大学医院EMBA班、华中科技大学医院管理高级研修班的主讲教授或客座教授。同时担任国内多所大学特聘教授或客鹰教授。
　　    担任信诺九州医院管理咨询公司首席顾问与高级培训师、中欧国际医院管理研究中心首席研究员、品智医院管理研究咨询中心首席研究员等10余家医院管理咨询公司的首席顾问或高级培训师。
　　    曾先后在企业医院、政府公立医院、中外合资医院、民营医院担任过部门主任、院长特别助理、副院长、院长、名誉院长、医院理事会理事以及杂志社副主编、运营总监，管理顾问公司董事长、总经理等职务。已为120多家医院提供过管理咨询服务，担任过30多家医院的长期管理顾问或院长顾问。已出版医院管理专著10余部，主编和参编著作30余部，发表医院管理学术论文150余篇。
　　    咨询和培训领域主要为医院人力资源管理、医院营销管理、医院文化管理、中层管理干部技能以及医生的影响力提升等。

　　    《景惠医院管理书系：医院人力资源管理》是景惠管理研究院张英院长2001年至2011年在有关大学举办的医院管理高级研修班、医院EMBA班、医院职业院长高级研修班以及各类培训班上讲授《景惠医院管理书系：医院人力资源管理》课程的讲义选集。内容涵盖了医院人力资源管理的机构管理、岗位管理、绩效管理、薪酬管理、培训管理和成长管理六大模块，既考虑了医院人力资源管理理论的系统性，又针对人力资源管理的实际工作介绍了管理工具以及相应的案例，较好地体现了学术性、系统性、实操性和前瞻性，可以说是对医院人力资源管理学科发展和医院人力资源管理培训的又一次推动。