砍掉成本：企业家的12把财务砍刀（白金版）

　　再版序 砍掉成本，踏上高增长的列车
　　前言
　　第一部分 企业家要勇敢地拿起刀来
　　在商场上，企业家刀兵相见，没有武器，就是被杀戮的对象！你不拿起刀，别人就会一刀杀了你！
　　一、企业家要刀枪并用
　　增加收入是你的长枪，降低成本是你的砍刀，学会使刀弄枪你将威力无穷
　　1．高成本时代下你用什么武器
　　2．每个企业家都有两种武器
　　二、会刀法至少可以保命
　　拿着枪冲锋陷阵，不如举起刀削削减减。拿起砍刀，立地成魔！对成本的控制更要高压！再高压！超高压
　　1．弱点被看穿就会送命
　　2．现金流会一刀杀了你
　　3．成本是你的大后方
　　4．减成本也是一种进攻
　　5．成本降低10%，利润增加100%
　　三、企业家要克服的最大障碍
　　企业家必须懂财务，财务不高深，刀法不难学，其实就那么几招，但绝对有效！
　　1．不懂财务，不看账目，害怕数字
　　2．喜欢事后算账而不是事前控制
　　3．企业家用形容词太多、数字太少
　　4．企业家要懂得三张表
　　5．管理者应抓住几个重要的数字第二部分 削减成本只需学会李家十二路刀法
　　李家十二路刀法，即十二种削减成本的方法，持续提高企业利润。它一刀见血，一剑封喉
　　第一式 砍价--慧眼识刀
　　“豢养”你的职业杀手，赋予他“尚方宝剑”，除了制度和程序，你不要相信任何人
　　1．使用财务人员的误区
　　2．“豢养”职业杀手
　　3．给杀手应有的地位
　　4．建立杀手“黑名单”
　　5．我只相信数字、相信制度
　　本章思考
　　第二式 砍人手--让每个人都能听到刀声
　　冗员就像海绵里的水，只要你去挤，人手能砍多少就砍多少！想砍多少就砍多少！要年年砍、月月砍
　　1．三个员工只有一个是创造价值的
　　2．一个员工的成本是他工资的五倍
　　3．请神容易送神难
　　4．人人头上一把刀
　　……
　　第三部分 刀法要以内功做辅助
　　第四部分 给企业家四个忠告
　　附录

　　李践，实战派管理专家，行动成功董事长，TOM户外传媒集团前任总裁。
　　李践1992年白手起家，创办“风驰传媒”，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，培养出115位总经理，产生了56位百万富翁。2000年，李嘉诚旗下TOM集团以2.78亿元入股风驰传媒；2003年12月，李践出任TOM户外传媒集团总裁；2007年1月，李践出任行动成功国际教育集团董事长，集团现有40多家企业，在李践领导下，快速发展，持续赢利。
　　李践出版过的畅销图书
　　《高绩效人士的五项管理》、《李践教你28天绩效能力倍增》、《五项管理口袋书》、《做自己想做的人》、《砍掉成本》、《果断授权》、《管理越简单越有效》、《摇钱树，锁定赢利润客户》、《定价定天下》、《决不拖延》。
　　李践出版过的畅销光盘《招才先将》、《提升品质》、《绩效飞轮》、《砍掉成本》等。

　　企业家都知道企业存在的目的就是要赚取利润，而让利润增长的手段只有两个：增加收入和降低成本。近两年，在CPI居高不下、通货膨胀日趋严重的形势下，企业的成本在不断增加、产品的价格在竞争中下降，这一情况让很多企业的利润大幅度缩水。企业要想在未来的市场竞争中占有一席之地，很有效的手段就是开源节流，而节流--节省不必要的资源消耗和费用支出，是高成本时代企业谋求生存和发展的重要手段。《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀（白金版）》针对当下形势，为企业家详细介绍了12种削减企业成本的方法，持续提高企业利润，即砍价、砍人手、砍机构、砍固定资产、砍采购成本、砍预算、砍库存、砍劣质客户、砍日常开支、砍会议、砍面子、还刀于鞘。