第1章 导论
1.1 高科技企业的含义及特征
1.2 高科技企业技术创新战略内涵及特征
1.3 高科技企业技术创新战略的分类
1.4 高科技企业技术创新战略的作用
1.5 本章小结2l
第2章 企业组织管理理论及其发展趋势
2.1 企业组织管理内涵及理论分析
2.2 企业组织管理理论的内在规律和发展趋势
2.3 企业组织结构治理理论
2.4 本章小结
第3章 高科技企业技术创新战略与组织文化的适应性
3.1 高科技企业技术创新的演化路径
3.2 高科技企业技术创新的文化环境与组织能力
3.3 高科技企业技术创新战略的组织适应性
3.4 本章小结
第4章 高科技企业技术能力的发展与组织边界
4.1 高科技企业技术能力的发展过程
4.2 高科技企业技术能力的提升机理及路径
4.3 高科技企业技术能力与组织边界
4.4 高科技企业技术发展对组织边界的影响
4.5 本章小结
第5章 高科技企业技术开发部门的组织结构
5.1 高科技企业技术部门的组织结构演变及特征
5.2 高科技企业技术部门的组织结构与核心竞争力
5.3 高科技企业技术部门组织结构的发展趋势及应用
5.4 本章小结
第6章 高科技企业技术合作与网络组织治理
6.1 高科技企业技术合作的原因及特征
6.2 高科技企业技术合作网络治理的自组织特性
6.3 高科技企业技术合作模式及组织行为
6.4 高科技企业技术创新战略联盟与组织结构
6.5 本章小结
第7章 高科技企业技术创新网络与组织结构的动态性
7.1 高科技企业技术创新网络的组织结构与特征
7.2 高科技企业技术创新网络的形成及动态演化
7.3 高科技企业技术刨新网络组织的竞争优势
7.4 本章小结
第8章 我国高科技企业技术创新战略与组织结构
8.1 我国高科技企业技术创新现状、问题及发展趋势
8.2 我国高科技企业技术创新战略的基本理论
8.3 我国高科技企业技术创新战略的环境与核心能力分析
8.4 组织结构对我国高科技企业技术创新战略的影响分析
8.5 适应我国高科技企业技术创新战略的组织结构发展趋势
8.6 本章小结
参考文献
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