第一章 员工战略性培训与开发的理论基础
第一节 人力资本理论
第二节 现代企业培训理论
第三节 战略性人力资源管理理论
第二章 胜任力、胜任力模型和企业员工战略性培训与开发
第一节 胜任力、胜任力模型研究概述
第二节 企业员工战略性培训与开发研究概述
第三节 胜任力提升和企业员工战略性培训与开发
第三章 基于胜任力提升视角的企业员工战略性培训与开发模型
第一节 基于胜任力的员工培训与开发
第二节 基于胜任力提升视角的员工战略性培训与开发模型的构建
第三节 基于胜任力提升视角_的员工战略性培训与开发过程分析
第四章 企业高层管理者的战略性培训与开发--基于胜任力提升的视角
第一节 企业高层管理者的主要职能
第二节 企业高层管理者的胜任力结构
第三节 企业高层管理者的战略性培训与开发--基于胜任力提升的视角
第五章 企业中层管理者的战略性培训与开发--基于胜任力提升的视角
第一节 企业中层管理者的角色和价值
第二节 企业中层管理者的胜任力结构
第三节 企业中层管理者的战略性培训与开发--基于胜任力提升的视角
第六章 企业知识型员工的战略性培训与开发--基于胜任力提升的视角
第一节 企业知识型员工及其工作特征
第二节 企业知识型员工的胜任力结构
第三节 企业知识型员工的战略性培训与开发--基于胜任力提升的视角
第七章 企业接班人的战略性培训与开发--基于胜任力提升的视角
第一节 企业接班人计划与企业接班体系
第二节 基于胜任力结构视角的企业接班人培养计划
第三节 企业接班人的战略性培训与开发--基于胜任力提升的视角
第八章 企业不同类型团队的战略性培训与开发--基于胜任力提升的视角
第一节 企业团队类型及其特征
第二节 企业不同类型团队的胜任力模型
第三节 企业团队的战略性培训与开发--基于胜任力提升的视角
参考文献
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