模式3：定位（企业利润的GPS导航）

　　第一章 经营企业就是经营品牌印象
　　好的品牌印象带来高利润
　　谁在谋杀企业
　　找到产品的独特价值
　　锁定有效的客户群
　　第二章 品牌：从市场到人心
　　发现客户的真实需求
　　销售客户心中的产品
　　抢占客户心智资源
　　第三章 定位：将品牌“钉”入消费者心中
　　定位要承载企业文化
　　选择定位的五大导向
　　定位落地的五把标尺
　　精准定位的七大秘诀
　　定位要顺应时代变迁
　　第四章 定位是把双刃剑
　　定位大忌：偏离消费群体
　　定位陷阱：无限制的品牌延伸
　　常见的错误定位
　　中国品牌定位四大病症
　　第五章 定位只是开始

　　林伟贤，亚太地区商业模式第一人、实践家教育集团董事长。
　　林老师是一位出色的培训大师，具有十七项国际顶尖训练机构颁发的华语专业讲师资格，授课场次累计达三千场，授课风格幽默风趣、发人深思，享誉国内外。
　　他还是一位成功的企业家，经他创建的企业，短短三个月之内，就被台湾电视媒体报道为"杰出企业"。他曾做客多档电视栏目，创造了极高的收视率，极具感染力的演讲使全场气氛达到沸点。

　　《模式3：定位（企业利润的GPS导航）》围绕定位的价值、如何定位以及定位的误区陷阱等问题对"定位"展开全面、详细地论述，并结合我国企业的现状问题进行分析，指出目前我国企业的问题及出路，强调当人们的选择越来越多时，企业必须找到自己独特的价值，区隔其他产品，并将自己的品牌"钉"入消费者心中，抢占消费者的心智资源，使自己的产品成为消费者的选择。
　　 　　定位，是将自己的品牌定在消费者选择的位置，是在消费者心中的定位，其关键是找到自己产品的独特价值。