管理学（第10版）

　　preface xv
　　part one defining the manager's terrain
　　chapter 1 introduction to management and organizations
　　chapter 2 management history
　　chapter 3 organizational culture and environment
　　chapter 4 managing in a global environment
　　chapter s social responsibility and managerial ethics
　　part two planning
　　chapter 6 managers as decision makers
　　chapter 7 foundations of planning
　　chapter 8 strategic management
　　part three organizing
　　chapter 9 organizational structure and design
　　chapter 10 managing human resources
　　chapter 11 managing teams
　　chapter 12 managing change and innovation
　　part four leading
　　chapter 13 understanding individual behavior
　　chapter 14 managers and communication
　　chapter 15 motivating employees
　　chapter 16 managers as leaders
　　part five controlling
　　chapter 17 introduction to controlling
　　chapter 18 managing operations

　　    斯蒂芬·P．罗宾斯（Stephen P.Robbins） 美国圣迭戈州立大学荣誉教授，管理学与组织行为学领域全球最畅销教材的作者，其著作在全美超过1000所大学中广泛使用，并被翻译为16种语言。罗宾斯博士长期从事管理学和组织行为学研究，他撰写的教科书中最著名的有《管理学》《组织行为学》《组织行为学精要》《人际技能培训》等。

　　    《管理学（第10版）》由美国著名管理学家斯蒂芬·p.罗宾斯教授撰写，是西方经典的管理学教材，被欧美大多数商学院选为指定教材或推荐参考书。本书以管理过程为主线，分别阐述了管理的四大职能：计划、组织、领导与控制。管理是一门动态的学科，因此本书坚持以应用为导向，并不断引入前沿话题，反映了最新的管理思想和管理界的最新趋势。
　　    《管理学（第10版）》结构清晰，语言生动，博采众长，不仅提供了大量的应用案例，而且荟萃了众多学者的研究成果。同时，作者还颇具匠心地设计了多个实用性很强的专栏和练习，帮助读者掌握所学内容。对于高校学生和企业管理者，本书均是一部极好的教材或参考书。