卓越员工丛书：卓越员工时间管理

　　第一章 对时间管理的认识
　　时间为什么总是不够用
　　了解时间管理
　　高效时间管理的重要性
　　个人态度对时间管理的影响
　　第二章 时间利用率低的原因及解决途径
　　疏于自觉自律
　　办事拖延，懒惰成性
　　消极情绪影响效率
　　闲聊费时
　　SP-外界干扰费时
　　反复做无用功
　　粗心大意浪费时间
　　第三章 做好时间管理计划
　　时间管理计划及其效能
　　目标是计划的根据
　　如何制订时间管理计划
　　制订长期计划的方法--滚动计划法
　　影响时间管理计划的因素
　　第四章 高效时间管理法则
　　四象限决策原则
　　帕累托时间分配原则
　　ABC工作优先法则
　　黄金时间管理准则
　　第五章 时间利用优化细则
　　时间消耗分析细则
　　有效估计工作期限
　　善用零碎时间
　　睡眠与时间利用
　　正确地利用时间
　　第六章 保持高效能的技巧
　　保持高效能的好习惯
　　学会说“不”
　　高效使用电脑和网络
　　有效利用时间管理工具
　　第七章 职场时间观念
　　什么是时间观念
　　时间观念的重要性
　　时间观念的职场表现
　　如何增强时间观念
　　附录 时间管理经验谈
　　附录一 职场新手时间管理秘诀
　　附录二 IBM总裁传授员工的时间管理九大秘诀
　　附录三 高效时间管理技巧

　　    王超，巨思特教育集团董事、首席团队打造专家，中国国家关心下一代委员会文化教育顾问，北京新火品牌策划有限公司高级品牌策划顾问，清华大学EMBA总裁研修班客座教授，浙江大学EMBA总裁研修班客座教授，北京企业管理学院客座教授，BST团队建设体系创始人。
　　    王超老师十多年来专注于企业培训、咨询顾问，是国内管理培训的知名专家。服务过的企业跨各行各业，例如：奥康、正兴、方太、黄记煌、华密橡胶、邦讯通讯等。
　　    王超老师的核心课程有“BST团队建设”、“团队革命”、“魅力沟通”等。著有《团队革命》、《给你高薪的是自己》等作品。

　　    没什么比时间更加重要。做任何事情，如果没有时间概念，计划再好，目标再高，能力再强，也是竹篮打水一场空。“不能管理时间，便什么都不能管理。”所以，当你把时间浪费在别人希望你做的事而不是能给自己带来价值的事情上时，你的时间就没有任何意义和价值。
　　    打开这《卓越员工丛书：卓越员工时间管理》，你将会找到有效管理时间的工具，从容应对时间流失的困扰，在有限的时间内创造出无限的价值，走向成功！