21世纪经济管理教材：管理学（第3版）

　　第I篇 绪论
　　第一章 管理学导论
　　第一节 管理和管理者
　　第二节 管理的任务、职能和特点
　　第三节 管理角色和管理技能
　　第四节 管理学的任务、体系和方法
　　案例美国通用汽车公司面临破产危机的原因
　　本章小结
　　思考题
　　第二章 管理学的产生
　　第一节 中国古代管理思想
　　第二节 西方早期管理思想
　　第三节 古典管理理论的形成
　　案例晋楚城濮之战
　　本章小结
　　思考题
　　第三章 管理学的发展
　　第一节 行为科学
　　第二节 现代管理理论的主要流派
　　第三节 现代管理理论的发展趋势
　　案例巨人网络游戏，企业的社会责任在哪里
　　本章小结
　　思考题
　　第四章 管理基本原理
　　第一节 系统原理
　　第二节 人本原理
　　第三节 效益原理
　　案例新希望——以人为本的管理模式
　　本章小结
　　思考题
　　第II篇 环境
　　第五章 环境分析
　　第一节 组织环境概述
　　第二节 外部环境分析
　　第三节 内部环境分析
　　第四节 环境分析的基本方法
　　案例制药行业
　　本章小结
　　思考题
　　第六章 组织文化
　　第一节 组织文化的内涵和功能
　　第二节 组织文化的理论
　　第三节 组织文化的管理
　　案例Google的企业文化
　　本章小结
　　思考题
　　第七章 管理道德与社会责任
　　第一节 管理道德
　　第二节 企业社会责任
　　案例双汇集团“瘦肉精”事件始末
　　本章小结
　　思考题
　　第Ⅲ篇 计划
　　第八章 决策
　　第一节 决策的过程和类型
　　……
　　第IV篇 组织
　　第V篇 领导
　　第VI篇 控制
　　主要参考文献

　　    《21世纪经济管理教材：管理学（第3版）》的特色是与时俱进，寻求国际品牌管理学与中国特色管理学的共生与共融。在全书体系的构建上，以管理过程的演进和管理职能的履行为基本线索，安排六篇，包括绪论篇、环境篇、计划篇、组织篇、领导篇和控制篇，这也是当今国际品牌管理学的基本结构。在具体章节安排上，绪论篇中对管理学任务和方法的阐述，对中国古代管理思想的介绍，对管理基本原理的专门论述，以及控制篇中对管理创新的分析，更多地体现了中国思维、中国文化和中国管理的特色。当然，无论是国际共性还是中国特色，都需要反映21世纪管理的时代要求。