创业学

　　前言
　　教学建议
　　第1章 认识创业
　　1.1 创业的内涵与过程
　　1.2 美国创业教育的发展
　　1.3 中国创业教育的发展
　　案例1.1 以积极进取的态度促进企业发展
　　第2章 创业者与创业团队
　　2.1 创业者的概念和特征
　　2.2 创业者素质
　　2.3 创业者素质培养
　　2.4 创业团队组建
　　案例2.1 QQ是如何长大的
　　案例2.2 残酷的胜利
　　第3章 创业机会评估
　　3.1 创业机会的内涵
　　3.2 创业机会的分类
　　3.3 创业机会的来源
　　3.4 创业机会的识别
　　3.5 创业机会的评估
　　3.6 创业机会的选择
　　案例3.1 创业机会原来就在身边
　　案例3.2 西藏第一位亿万富翁的创业路
　　第4章 创业计划编制
　　4.1 创业计划的制订
　　4.2 创业计划陈述
　　4.3 生产计划
　　4.4 营销计划
　　4.5 财务计划
　　案例4.1“晨光学生网”的创业计划书
　　第5章 创业融资
　　5.1 融资方式选择
　　5.2 融资注意事项
　　案例5.1 亚信公司的创业融资与发展
　　案例5.2 李彦宏的创业融资
　　第6章 新企业的设立
　　6.1 新企业的注册登记
　　6.2 与创业有关的法律
　　6.3 创业优惠政策的应用
　　6.4 创业之初应建立的基本会计账簿与现金管理
　　6.5 巧用财务报表改善经营
　　6.6 新企业的税务管理
　　案例6.1 不创业不知创业难
　　案例6.2 算清楚了再干
　　第7章 创业期企业经营管理
　　7.1 创业期易出现的问题
　　7.2 创业者常犯的错误
　　7.3 创业五阶段的管理
　　案例7.1 携程旅行网的发展历程
　　案例7.2 弗瑞珀雷能源公司
　　第8章 创业风险防范
　　8.1 创业风险的类型
　　8.2 创业前期的风险
　　8.3 创业过程中的风险
　　8.4 创业后期的风险
　　案例8.1 挑战麦当劳
　　参考文献

　　    《创业学》围绕一个准备创业的创业者如何发现机会、如何组建管理团队、如何编写创业计划书、如何融资、如何规避风险以及如何开办与运营一家企业而展开，并讲述了创业过程中经常遇到的法律问题和税务知识等，旨在培养创业意识、丰富创业知识、掌握创业技能、激发创业兴趣及提高创业能力。
　　    《创业学》是大学创业管理课程的基础平台教材，可作为大学生创业计划大赛和各种创业培训项目的培训教材，也可作为MBA和研究生教材，还可作为广大创业者及相关研究、管理人员的参考书。