谁说你不能当领导：卓越领导应具备的四大能力

　　识人篇
　　卓越的领导不在于自身条件特殊，而在于鉴识人才。观其行，听其言，品其性，辨其心，审其美，这5个方面考察清楚了，就基本掌握了识人这门大学问，领导工作也就不会出现大的错误。
　　观其行：有心于内，必行于外
　　从身体姿势识人
　　手势的妙用
　　握手技巧
　　破译身体语言的密码
　　习惯动作流露出个性色彩
　　假动作需要留意观察
　　日常习惯生活
　　听其言：听人口中言，探其心中事
　　人的声音各不相同
　　闻声辨思
　　声音具有很大的魅力
　　从谈话中洞悉对方真意
　　从声气中认识人
　　从音色中辨别人
　　从辩论中考察人
　　10种会说话的人
　　9种似是而非的人
　　识别奉承拍马的人
　　如何从谎话中识别人
　　品其性：性格决定一个人的人生命运
　　人的个性干差万别
　　性格因人而别
　　现代性格分类
　　从打电话中观察人的性格
　　识别英才和雄才
　　12种偏才
　　神情之别
　　辨其心：心理行为是人的大脑对客观现实的反映
　　五征识人法
　　透过现象看本质
　　观其气而识其心
　　识人要了解人的内心世界
　　识人以心性为主体
　　人格魅力不是天生的
　　6种人格障碍类型
　　6种不健康的心理行为
　　审其美：形象决定一个人的未来成就
　　第一印象很重要
　　……
　　用人篇
　　管人篇
　　讲话篇

　　    领导者必须精于揣摩人情、把握人心，无论是识人、用人、管人还是与人说话，都要用心研究，灵活变通、因人而异展开工作。《谁说你不能当领导：卓越领导应具备的四大能力》以《谁说你不能当领导》为名，扣题在领导，具体落实到识人、用人、管人、讲话这几大能力上。这几大能力是成为一位成功领导者不可或缺又层层递进的环节。要成为一个出色的领导者，必须具备本书中的各种能力。本书中谈到的无论是识人、用人，还是管人与讲话透出的都是领导的卓越的智慧，这其中涉及理论也涉及技巧。本书根本意图，就是要实实在在地教你一些灵活机动、不拘一格的领导方法，如何恰如其分地展示自己的领导才能，打造自身的魅力，用好手中的权力。