领导三昧

　　自序
　　第一章 领导者的个人修养
　　第一节 履正
　　第二节 守廉
　　第三节 勤政
　　第四节 自强
　　第五节 学习
　　第六节 处胜
　　第二章 领导者的思想方法
　　第一节 团结
　　第二节 从严管理
　　第三节 实事求是
　　第四节 群众路线
　　第五节 纳谏
　　第三章 领导方法
　　第一节 握“二柄”
　　第二节 奖赏
　　第三节 处罚
　　第四节 用人
　　第五节 识人
　　第六节 谋帅
　　第七节 抓大事
　　第八节 协调
　　第四章 《周易》、《论语》与领导科学
　　第一节 《周易》历久不衰的奥秘”
　　第二节 领导者如何看待《周易》
　　第三节 哪半部《论语》治天下”
　　结束语¨

　　    事者，难成而易败；位者，难进而易退。观察古今中外前人的成功与失败，就会发现：成功者的做法都是相似的，而失败者则各有各的失败原因。元代宰相尚文总结历代成败得失，说“天下无难事，但恐处之失其要耳”。领导者成功的“要”在哪里？恐怕只有从人类历史上执政得失中去寻找，这是因为人类社会的兴替史就是执政得失史。《领导三昧》依照“为君子谋”的《周易》、半部即能治天下的《论语》及《史记》、《资治通鉴》、《续资治通鉴》、《明史》等史书所表述的主线，从领导者事业成败的角度对这些书进行扫描。根据历代成败兴亡事例所折射出来的领导科学的客观规律，进行分类归纳，把领导者成功的不易之“要”揭示于世。
　　    大道无术。美国哈佛大学的高级工商管理研修班的授课内容只讲企业决策成败实例，不讲理论。因为学员们都是有着丰富实践经验的大企业的高层管理人员，其目的是让学员从成败实例中自己去咀嚼品味，仁者见仁，智者见智。《领导三昧》立足于这一指导思想，只谈成败实例和作者个人的独到见解，而不说理论，让读者自己去见仁见智，取长补短。