管理学理论与实训

　　第一章 管理概论
　　理论板块
　　第一节 管理
　　第二节 管理学
　　第三节 管理者
　　实训板块
　　第二章 管理理论
　　理论板块
　　第一节 早期管理思想
　　第二节 古典管理思想
　　第三节 现代管理理论的发展
　　实训板块
　　第三章 战略管理
　　理论板块
　　第一节 战略与企业战略
　　第二节 战略管理基本概念
　　第三节 战略管理过程
　　实训板块
　　第四章 决策
　　理论板块
　　第一节 决策概述
　　第二节 决策方法
　　实训板块
　　第五章 计划
　　理论板块
　　第一节 计划概述
　　第二节 计划方法
　　实训板块
　　第六章 组织
　　理论板块
　　第一节 组织概述
　　第二节 组织设计
　　第三节 组织改革和组织文化
　　实训板块
　　第七章 人力资源管理
　　理论板块
　　第一节 人力资源管理概述
　　第二节 人力资源管理内容
　　实训板块
　　第八章 领导
　　理论板块
　　第一节 领导概述
　　第二节 领导理论
　　实训板块
　　第九章 激励
　　理论板块
　　第一节 激励概述
　　第二节 激励理论
　　第三节 有效激励
　　实训板块
　　第十章 沟通
　　理论板块
　　第一节 沟通概述
　　第二节 沟通网络及其管理
　　第三节 有效沟通的途径
　　实训板块
　　第十一章 控制
　　理论板块
　　第一节 控制概述
　　第二节 控制过程
　　实训板块
　　第十二章 管理创新
　　理论板块
　　第一节 管理创新概述
　　第二节 管理创新的基本内容
　　第三节 管理创新的过程和组织
　　实训板块
　　参考文献

　　    《职业岗位技能规划教材：管理学理论与实训》以管理过程为主线编写，体现了理论学习和技能训练兼顾的原则。全书分为管理概论、管理理论、战略管理、决策、计划、组织、人力资源管理、领导、激励、沟通、控制、管理创新等十二个章节，  每章均安排实训模块，包括习题练习、案例讨论、管理实践。本教材知识点条理清楚，实训内容明确，操作步骤清晰，能够充分体现“教、学、做”融于一体的要求和特点。
　　    《职业岗位技能规划教材：管理学理论与实训》可作本科院校、高职高专及成人高校管理学教材之用，也可供从事相关工作的人员参考之用。