21世纪的竞争是人才竞争(总序)
前言
第1章 人力资源是第一战略资源
1 现代人力资源的相关概念
2 人力资源的构成
3 人力资源的分类
4 人力资源的结构
5 人口资源、劳动力资源、人力资源和人才资源
6 人力资源和人力资本
7 人力资源的特点与作用
第2章 以战略为导向的人力资源管理体系设计
1 现代管理的中心任务是对人的管理
2 现代人力资源管理的内涵
3 企业人力资源管理的模式
4 企业人力资源管理的目标
5 企业人力资源管理的职能
6 企业人力资源管理体系设计的主要内容
7 企业人力资源战略管理的任务和作用
8 企业人力资源管理的基本原理
9 现代企业人力资源管理的发展趋势
第3章 范式转换：传统人事管理转向现代人力资源战略管理
1 传统人事管理的内涵
2 我国引入人力资源管理的社会背景
3 人力资源管理与人事管理的区别
4 我国企业人力资源管理面临的主要挑战
5 向现代人力资源管理转变的主要思路
6 解决企业人力资源管理问题的对策
第4章 现代人力资源管理部门与角色定位
1 现代人力资源管理在企业中的角色定位
2 人力资源管理的职责分担
3 企业人力资源管理人员应具备的素质要求
4 人力资源经理未来面临的主要任务
5 当前人力资源管理部门急需解决的问题
6 开创企业人力资源管理工作新局面的措施
第5章 人力资源战略环境分析
1 企业人力资源战略环境的分类和主要内容
2 企业人力资源战略环境分析的步骤
3 企业人力资源战略环境分析的原则
4 企业人力资源战略环境分析的基本方法
5 企业人力资源战略外部环境分析
6 企业人力资源战略内部环境分析
第6章 企业战略与人力资源战略
1 企业战略分析
2 人力资源战略分析
3 企业战略与人力资源战略的配合
4 企业在不同发展阶段的人才战略选择
5 稳定企业人才队伍的策略
第7章 人力资源战略规划
1 人力资源战略规划在企业中的地位
2 人力资源战略规划的内容
3 人力资源战略规划的制定程序与方法
第8章 人力资源战略与组织结构设计
1 对有效组织结构的选择
2 企业战略与组织结构的关系
3 组织结构设计与人力资源配置
4 企业战略、组织结构与人力资源管理
第9章 企业组织结构设计
1 组织结构设计的程序与重点
2 组织结构设计的内容
3 组织结构设计的原则
4 组织结构的作用
第10章 组织结构的类型
1 职能式组织结构
2 事业部式和区域式组织结构
3 矩阵式、混合式组织结构
4 控制型组织
5 创新型组织
6 关系型组织
7 网络型组织
第11章 组织结构设计的主要影响因素
1 企业外部环境的不确定性
2 企业战略对组织结构的影响
3 企业技术水平对组织结构的影响
4 企业规模对组织结构的影响
5 企业生命周期对组织结构的影响
第12章 组织运行的设计
1 组织的集权与分权
2 职能设计
3 冲突的协调与管理
4 企业组织的流程设计
5 非正式组织的管理与应用
第13章 组织结构发展趋势
1 知识经济时代与企业的组织发展
2 信息技术的影响与虚拟化企业的发展
3 全球化与组织间关系的变化
4 学习型组织的建立
主要参考文献
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